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公司要基層工會(huì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，首先要明確的是，基層工會(huì)的財(cái)務(wù)管理制度要符合國(guó)家的財(cái)務(wù)法律法規(guī)，應(yīng)該有一個(gè)有效的財(cái)務(wù)管理體系，具體的說(shuō)明應(yīng)該要包括以下幾個(gè)方面：1.財(cái)務(wù)組織架構(gòu)，明確基層工會(huì)的財(cái)務(wù)組織職責(zé)；2.財(cái)務(wù)管理政策，要清楚的確定財(cái)務(wù)管理的政策；3.財(cái)務(wù)資源籌措分配，包括財(cái)務(wù)投資、收入、支出、資金流轉(zhuǎn)等；4.財(cái)務(wù)管理制度，包括財(cái)務(wù)報(bào)告制度、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)制度、財(cái)務(wù)監(jiān)督制度、財(cái)務(wù)決策制度等；5.財(cái)務(wù)審計(jì)控制，包括財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)等；6.拓展知識(shí)：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要部分，注重財(cái)務(wù)管理把握企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才能勝任企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作。