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(1) 計(jì)算甲產(chǎn)品直接材料用量差異：本月甲產(chǎn)品實(shí)際耗用A材料4200千克，B材料2950千克，而標(biāo)準(zhǔn)耗用量分別為4000千克，4500千克，因此A材料的直接材料用量差異為200千克，B材料的直接材料用量差異為550千克。 (2) 計(jì)算甲產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異：本月A材料實(shí)際單價(jià)為28元/千克，B材料實(shí)際單價(jià)為42元/千克，而A、B兩種材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格分別為30元/千克、40元/千克，因此A材料的直接材料價(jià)格差異為-2元/千克，B材料的直接材料價(jià)格差異為2元/千克。 (3) 計(jì)算并分析甲產(chǎn)品直接材料成本差異：A材料的直接材料用量差異為200千克，B材料的直接材料用量差異為550千克，A材料的直接材料價(jià)格差異為-2元/千克，B材料的直接材料價(jià)格差異為2元/千克，因此A材料的直接材料成本差異為400元（200千克x2元/千克），B材料的直接材料成本差異為1100元（550千克x2元/千克），整體而言，甲產(chǎn)品的直接材料成本差異為1500元，從而可以看出，本期甲產(chǎn)品的直接材料成本有比較大的差異。 拓展知識(shí)：甲產(chǎn)品的直接材料成本差異可以通過(guò)改善生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)、采用集約化生產(chǎn)方式、實(shí)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)改造等手段來(lái)得到改善。