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貢獻毛益分析法是一種把組織的毛利（收入減去成本的總和）同可變成本（如原料和勞動成本）以及專屬成本（指定給某個部門的成本）進行比較的管理工具。在此方法中，所有成本（變動成本和專屬成本）都必須被計算在內(nèi)，因為這兩部分成本都是組織成本的一部分，扣除這些成本可以得出貢獻毛益。 變動成本是可以隨著組織活動水平增加或減少的成本，它們與組織活動水平成正比例變化，因此可以被扣除以獲得貢獻毛利。 例如，材料消耗的成本和制造的工時都是可變成本，這些成本將隨產(chǎn)品的生產(chǎn)而增加，因此這些成本可以從貢獻毛利中扣除。 專屬成本是指那些必須僅分派給某一部門的成本，不能被任何其他部門分擔(dān)。它們不能從貢獻毛利中扣除，因為它們不是可變成本，即使組織的活動水平發(fā)生變化，它們也不會發(fā)生變化。例如，固定資產(chǎn)和折舊費用與活動水平無關(guān)，因此它們不能從貢獻毛利中扣除，必須僅分派給某一部門。 貢獻毛益分析時，要扣除變動成本，不能扣除專屬成本。所以，當(dāng)采用貢獻毛益分析法進行決策分析時，應(yīng)從貢獻毛益中扣除變動成本，而不是專屬成本。 拓展知識： 貢獻毛益分析可以幫助組織管理者決定在現(xiàn)有資源組合中獲得最大收益，或者在可變成本中不斷增加專屬成本，以維持組織目標(biāo)。 它還可以幫助分配部門費用，預(yù)測未來可變成本，確定賬戶核算和預(yù)算等。