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公司發(fā)放員工到別的公司學習，算出差還是算職工培訓，這個問題需要從多方面考慮。 如果公司送員工到別的公司學習，主要目的是為了獲取學習的技術(shù)和知識，而不是休息和聚餐，那么這種情況即可算做出差，也可算作職工培訓。這取決于公司費用支付方式，如果把學習費用納入公司年度培訓預(yù)算，那么便可算成職工培訓；如果學習費用由出差報銷制度支付，那么就可以算作出差。 不管是出差還是職工培訓，公司都要按照規(guī)定提前做好計劃和安排，讓員工可以有效的學習到知識和技能，拓展知識的同時，還能充分發(fā)揮員工的潛能，為公司發(fā)展提供強勁的動力。 拓展知識：職工培訓技術(shù)分為兩大類：一類是單向輸送式培訓，其培訓形式以講座、訓練研討會和實地訪問等為主，這種培訓模式比較常見；另一類是雙向交流式技術(shù)培訓，是將專家或優(yōu)秀的學員雙向交流，引入新的技術(shù)和知識，對職工進行提升和提高。