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物料消耗和原材料是采購(gòu)中的兩個(gè)概念。物料消耗是指在制造過(guò)程中，原料被用掉的數(shù)量；原材料指的是用于制造的原材料的總量，需要從供應(yīng)商處購(gòu)買，并貯存在倉(cāng)庫(kù)中。 物料消耗主要是通過(guò)手工記錄或電腦記錄，記錄每一次消耗的實(shí)際物料量。它反映的是每一次物料的消耗情況，與整體的原材料量有關(guān)，很重要。 原材料則是長(zhǎng)期貯存的，通常是在倉(cāng)庫(kù)里用于生產(chǎn)，一般來(lái)說(shuō)，原材料是購(gòu)買完成后才存入倉(cāng)庫(kù)，這是對(duì)外采購(gòu)的重要組成部分，也是物料消耗的基礎(chǔ)。 總之，物料消耗和原材料在采購(gòu)中的區(qū)別是：物料消耗用于反映每一次物料消耗的情況，而原材料指購(gòu)買完成后才存入倉(cāng)庫(kù)的物料總量。原材料和物料消耗必須一起管理，只有這樣，企業(yè)才能有效控制消耗量，避免物料浪費(fèi)。 拓展知識(shí)：消耗管理是指企業(yè)采用有效技術(shù)管理和控制物料消耗，而不是增加物料消耗，以預(yù)防過(guò)度消耗，避免物料浪費(fèi)。它不僅能有效管理物料，還能降低庫(kù)存成本，提高資金使用效率，減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。