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小公司一般不會有太多復雜的部門結構，部門大致可分為行政部、財務部、市場部、客服部、技術部、管理部等。 行政部主要負責公司的文秘工作，負責外部事務，主要是與外部社會進行溝通協(xié)調； 財務部主要負責公司日常財務核算，收支流水，及時了解經營情況，是制定經營策略的重要參照； 市場部是外向的，負責公司的市場開發(fā)、營銷和客戶拓展，是公司實現(xiàn)業(yè)績的關鍵部門； 客服部是內向的，負責公司直接與客戶的溝通和交流，解決客戶出現(xiàn)的問題和意見； 技術部是技術支撐的重要部門，負責公司產品的開發(fā)和維護，確保系統(tǒng)運行正常； 管理部掌控公司運營，制定決策方案，負責實施各項管理活動，協(xié)調調整各部門之間的配合。 以上，是小公司常見的部門結構，雖然簡單，但每個部門的作用都不能小覷。 拓展知識：現(xiàn)代企業(yè)公司結構通常有十種，其中包括：權力結構、業(yè)務結構、產品結構、部門結構、流程結構、標準結構、地理結構、活動結構、成本結構和網(wǎng)絡結構。每種結構都可以為公司帶來不同的效益，這取決于公司對各部門之間的組織關系和管理理念。