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庫(kù)存不足是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，原材料、半成品及已制造的產(chǎn)品的貨架空缺過(guò)多的狀態(tài)。通常出現(xiàn)這種情況的原因有以下幾個(gè)方面： 1、銷(xiāo)售訂單多：企業(yè)的銷(xiāo)售額增加，需要增加產(chǎn)品的生產(chǎn)，但是原料的供應(yīng)和庫(kù)存的積累相比之下落后。 2、計(jì)劃失誤：企業(yè)未能提前備足原材料，以致造成短缺；或者把原材料計(jì)劃占用更多，導(dǎo)致庫(kù)存不夠用。 3、流通效率低：采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、銷(xiāo)售等流程效率低下，影響了原材料的利用率。 4、現(xiàn)有庫(kù)存垃圾化：庫(kù)存的產(chǎn)品質(zhì)量差、貨架上的庫(kù)存物品年久失修，以致無(wú)法使用。 為了解決庫(kù)存不足，企業(yè)要及時(shí)完善庫(kù)存計(jì)劃，根據(jù)預(yù)銷(xiāo)售情況，科學(xué)安排庫(kù)存存量，調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，合理安排供貨渠道；同時(shí)需要加強(qiáng)庫(kù)存管理，提高系統(tǒng)流通效率，優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，規(guī)范庫(kù)存操作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的有效配合。 拓展知識(shí)：庫(kù)存管理不僅僅涉及物料的管理，還包括庫(kù)存分析、庫(kù)存預(yù)測(cè)、庫(kù)存控制以及庫(kù)存優(yōu)化等多個(gè)內(nèi)容，通過(guò)庫(kù)存管理的方式，能夠?qū)ζ髽I(yè)的庫(kù)存水平進(jìn)行有效控制，并且有助于企業(yè)獲得技術(shù)上、市場(chǎng)上、融資上和服務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。