二、第二年財(cái)務(wù)報(bào)表編制第二年業(yè)務(wù)描述:(1)以支付銷(xiāo)售費(fèi)用2萬(wàn)元為代價(jià),取得P1產(chǎn)品訂單8件,其中,單位售價(jià)7萬(wàn)元,單位成本3萬(wàn)元。(2)繳納稅款2萬(wàn)元,支付利息3萬(wàn)元,支付每季度管理費(fèi)用1萬(wàn)元(全年4萬(wàn)元)。(3)采購(gòu)原材料12萬(wàn)元,支付人工費(fèi)用8萬(wàn)元。(4)銷(xiāo)售收入為56萬(wàn)元,收回50%,結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本。(5)計(jì)算設(shè)備折舊6萬(wàn)元,支付設(shè)備維護(hù)費(fèi)6萬(wàn)元。(6)應(yīng)收款在下年全部收回,本年收回上年應(yīng)收款33萬(wàn)元。(7)計(jì)算應(yīng)交所得稅4萬(wàn)元。第一步:分析以上交易事項(xiàng),編制會(huì)計(jì)分錄,如表2-6所示。
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實(shí)務(wù)
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速問(wèn)速答(1)以支付銷(xiāo)售費(fèi)用2萬(wàn)元為代價(jià),取得P1產(chǎn)品訂單8件,其中,單位售價(jià)7萬(wàn)元,單位成本3萬(wàn)元:
會(huì)計(jì)分錄:
應(yīng)收賬款7萬(wàn)元,借:銷(xiāo)售收入7萬(wàn)元,貸:應(yīng)付賬款7萬(wàn)元;
預(yù)付款2萬(wàn)元,借:預(yù)付款2萬(wàn)元,貸:應(yīng)付賬款2萬(wàn)元。
(2)繳納稅款2萬(wàn)元,支付利息3萬(wàn)元,支付每季度管理費(fèi)用1萬(wàn)元(全年4萬(wàn)元):
會(huì)計(jì)分錄:
應(yīng)交稅費(fèi)2萬(wàn)元,借:應(yīng)交稅費(fèi)2萬(wàn)元,貸:現(xiàn)金2萬(wàn)元;
利息費(fèi)用3萬(wàn)元,借:利息費(fèi)用3萬(wàn)元,貸:現(xiàn)金3萬(wàn)元;
管理費(fèi)用4萬(wàn)元,借:管理費(fèi)用4萬(wàn)元,貸:現(xiàn)金4萬(wàn)元。
(3)采購(gòu)原材料12萬(wàn)元,支付人工費(fèi)用8萬(wàn)元:
會(huì)計(jì)分錄:
原材料12萬(wàn)元,借:原材料12萬(wàn)元,貸:現(xiàn)金12萬(wàn)元;
人工費(fèi)用8萬(wàn)元,借:人工費(fèi)用8萬(wàn)元,貸:現(xiàn)金8萬(wàn)元。
(4)銷(xiāo)售收入為56萬(wàn)元,收回50%,結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本:
會(huì)計(jì)分錄:
銷(xiāo)售收入56萬(wàn)元,借:銷(xiāo)售收入56萬(wàn)元,貸:應(yīng)收賬款56萬(wàn)元;
銷(xiāo)售成本28萬(wàn)元,借:銷(xiāo)售成本28萬(wàn)元,貸:應(yīng)付賬款28萬(wàn)元。
(5)計(jì)算設(shè)備折舊6萬(wàn)元,支付設(shè)備維護(hù)費(fèi)6萬(wàn)元:
會(huì)計(jì)分錄:
設(shè)備折舊6萬(wàn)元,借:設(shè)備折舊6萬(wàn)元,貸:固定資產(chǎn)6萬(wàn)元;
設(shè)備維護(hù)費(fèi)6萬(wàn)元,借:設(shè)備維護(hù)費(fèi)6萬(wàn)元,貸:現(xiàn)金6萬(wàn)元。
(6)應(yīng)收款在下年全部收回,本年收回上年應(yīng)收款33萬(wàn)元:
會(huì)計(jì)分錄:
應(yīng)收款33萬(wàn)元,借:應(yīng)收款33萬(wàn)元,貸:預(yù)收款33萬(wàn)元。
(7)計(jì)算應(yīng)交所得稅4萬(wàn)元:
會(huì)計(jì)分錄:
應(yīng)交稅費(fèi)4萬(wàn)元,借:應(yīng)交稅費(fèi)4萬(wàn)元,貸:現(xiàn)金4萬(wàn)元。
拓展知識(shí):
會(huì)計(jì)分錄是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ),也是會(huì)計(jì)核算的核心環(huán)節(jié),是會(huì)計(jì)記賬的工具和手段,是構(gòu)成會(huì)計(jì)記錄的最小單位。會(huì)計(jì)分錄是按照會(huì)計(jì)憑證要素,將資金運(yùn)動(dòng)軌跡按照會(huì)計(jì)原則記載在會(huì)計(jì)賬簿上,以政府會(huì)計(jì)科目為單位,把一筆交易的借方、貸方明細(xì)記錄在一起,以便計(jì)算期間內(nèi)企業(yè)各科目的余額的一種會(huì)計(jì)記錄的方法。
2023 01/23 12:53
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- (一)BBQ公司第一年業(yè)務(wù)如下:1、由股東出資50萬(wàn)元注冊(cè)成立。2、取得長(zhǎng)期借款60萬(wàn)元,年利率為5%。3、購(gòu)買(mǎi)房屋36萬(wàn)元,設(shè)備24萬(wàn)元。4、購(gòu)買(mǎi)原材料26萬(wàn)元,生產(chǎn)P1產(chǎn)品8件,每件材料費(fèi)2萬(wàn)元、人工費(fèi)1萬(wàn)元,均已支付。5、銷(xiāo)售P1產(chǎn)品7件,每件售價(jià)7萬(wàn)元,已經(jīng)收到16萬(wàn)元。6、支付設(shè)備維護(hù)費(fèi)3萬(wàn)元(計(jì)入管理費(fèi)用),行政管理費(fèi)2萬(wàn)元。7、支付借款利息3萬(wàn)元、廣告費(fèi)3萬(wàn)元。8、計(jì)提設(shè)備折舊費(fèi)6萬(wàn)元(假設(shè)折舊計(jì)入管理費(fèi)用)。9、計(jì)提所得稅2萬(wàn)元。(二)BBQ公司第二年業(yè)務(wù)如下:1、以支付銷(xiāo)售費(fèi)用2萬(wàn)元為代價(jià),取得P1產(chǎn)品8件,每件售價(jià)7萬(wàn)元,成本3萬(wàn)元。2、繳納稅款2萬(wàn)元、利息3萬(wàn)元,行政管理費(fèi)4萬(wàn)元3、采購(gòu)原材料12萬(wàn)元,支付人工8萬(wàn)元。4、取得銷(xiāo)售收入56萬(wàn)元,收回50%。5、計(jì)提設(shè)備折舊6萬(wàn)元,支付設(shè)備維護(hù)費(fèi)6萬(wàn)元(計(jì)入管理費(fèi)用)。6、收回上年賬款33萬(wàn)元。7、計(jì)提所得稅4萬(wàn)元。要求:(一)、綜合兩年數(shù)據(jù),編制該公司第二年的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表(不考慮增值稅、單位以萬(wàn)元代表)。(二)、綜合兩年數(shù)據(jù)及相關(guān)業(yè)務(wù),分 255
- (一)BBQ 公司第一年業(yè)務(wù)如下 1、由股東出資 50 萬(wàn)元注冊(cè)成立。 2、取得長(zhǎng)期借款 60 萬(wàn)元,年利率為 5%。 3、購(gòu)買(mǎi)房屋 36 萬(wàn)元,設(shè)備 24 萬(wàn)元。 4、購(gòu)買(mǎi)原材料 26 萬(wàn)元,生產(chǎn) P1 產(chǎn)品 8 件,每件材料費(fèi) 2 萬(wàn)元、人工費(fèi) 1 萬(wàn) 元,均已支付。 5、銷(xiāo)售 P1 產(chǎn)品 7 件,每件售價(jià) 7 萬(wàn)元,已經(jīng)收到 16 萬(wàn)元。 6、支付設(shè)備維護(hù)費(fèi) 3 萬(wàn)元(計(jì)入管理費(fèi)用),行政管理費(fèi) 2 萬(wàn)元。 7、支付借款利息 3 萬(wàn)元、廣告費(fèi) 3 萬(wàn)元。 8、計(jì)提設(shè)備折舊費(fèi) 6 萬(wàn)元(假設(shè)折舊計(jì)入管理費(fèi)用)。 9、計(jì)提所得稅 2 萬(wàn)元。 (二)BBQ 公司第二年業(yè)務(wù)如下: 1、以支付銷(xiāo)售費(fèi)用 2 萬(wàn)元為代價(jià),取得 P1 產(chǎn)品 8 件,每件售價(jià) 7 萬(wàn)元,成本 3 萬(wàn)元。 2、繳納稅款 2 萬(wàn)元、利息 3 萬(wàn)元,行政管理費(fèi) 4 萬(wàn)元。 3、采購(gòu)原材料 12 萬(wàn)元,支付人工 8 萬(wàn)元。 4、取得銷(xiāo)售收入 56 萬(wàn)元,收回 50%。 5、計(jì)提設(shè)備折舊 6 萬(wàn)元,支付設(shè)備維護(hù)費(fèi) 6 萬(wàn)元(計(jì)入管理費(fèi)用)。 6、收回上年賬款 33 萬(wàn)元。 7、計(jì)提所得稅 4 萬(wàn)元。 要求: (一)、綜合兩 194
- 報(bào)表編制之五具體工作任務(wù)工作任務(wù)一BBQ汽車(chē)配件制造公司五年報(bào)表編制與初步分析一、第一年財(cái)務(wù)報(bào)表編制第一年業(yè)務(wù)描述:(1)BBQ公司由股東出資50萬(wàn)元注冊(cè)成立。(2)取得銀行長(zhǎng)期借款60萬(wàn)元,年利率為5%。(3)以現(xiàn)金(廣義,指銀行存款,下同)購(gòu)買(mǎi)房屋36萬(wàn)元,設(shè)備24萬(wàn)元。(4)以現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)原材料26萬(wàn)元,生產(chǎn)P1產(chǎn)品8件,每件材料費(fèi)2萬(wàn)元,每件人工3萬(wàn)元,均已支付。(5)銷(xiāo)售P1產(chǎn)品7件,每件售價(jià)7萬(wàn)元,已經(jīng)收到16萬(wàn)元,每件成本3萬(wàn)元。(6)支付設(shè)備維護(hù)費(fèi)3萬(wàn)元,行政管理費(fèi)用2萬(wàn)元。(7)支付借款利息3萬(wàn)元,廣告費(fèi)用3萬(wàn)元。(8)計(jì)提設(shè)備折舊6萬(wàn)元(為簡(jiǎn)化,假設(shè)這里的折舊費(fèi)用計(jì)入管理費(fèi)用,下同。在作中,生產(chǎn)設(shè)備的折舊應(yīng)當(dāng)計(jì)入制造費(fèi)用)。9)計(jì)提所得稅2萬(wàn)元。一步:分析以上交易事項(xiàng),編制會(huì)計(jì)分錄,如表2-1所示。 339
- 三、第三年財(cái)務(wù)報(bào)表編制第三年業(yè)務(wù)描述:(1)支付銷(xiāo)售費(fèi)用10萬(wàn)元;支出研發(fā)費(fèi)用4萬(wàn)元以研制P2和P3產(chǎn)品,研制取得成功;開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)建設(shè)渠道支出8萬(wàn)元。(2)繳納稅款4萬(wàn)元,支付每季度管理費(fèi)用1萬(wàn)元,計(jì)全年4萬(wàn)元。(3)年初短期貸款100萬(wàn)元,年利率10%,共支付利息13(3+10)萬(wàn)元。(4)購(gòu)買(mǎi)原材料51萬(wàn)元,支付人工費(fèi)用23萬(wàn)元,收回上年應(yīng)收款28萬(wàn)元。(5)為P2、P3產(chǎn)品的人力資源上崗培訓(xùn)支付5萬(wàn)元。(6)銷(xiāo)售收入為116萬(wàn)元,其中,本年收回現(xiàn)金50%,計(jì)58萬(wàn)元;本年銷(xiāo)售成本為52萬(wàn)元。(7)新購(gòu)買(mǎi)3條半自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn),每條10萬(wàn)元,計(jì)30萬(wàn)元。(8)計(jì)算設(shè)備折舊,原生產(chǎn)線(xiàn)計(jì)提折舊6萬(wàn)元,新生產(chǎn)線(xiàn)使用半年,計(jì)提折舊5萬(wàn)元。支付設(shè)備維護(hù)費(fèi),每條生產(chǎn)線(xiàn)2萬(wàn)元,計(jì)12萬(wàn)元。第一步:分析以上交易事項(xiàng),編制會(huì)計(jì)分錄,如表2-11所示。表2-11 136
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查看更多- 這個(gè)第4問(wèn)為什么又不是70÷70%×30%×5%這樣算出來(lái)的消費(fèi)稅為什么又是按組成計(jì)稅價(jià)格賬算出來(lái)的?前面他是銷(xiāo)售了70萬(wàn),70%是按直接銷(xiāo)售額乘以5%,那他這留存的如果后面賣(mài)掉的時(shí)候,那他還要不要交消費(fèi)稅呢?為什么這留存了30%又是按這個(gè)組成計(jì)稅價(jià)格來(lái)算消費(fèi)稅的 昨天
- 本月生產(chǎn)的甲產(chǎn)品 800 件,其中完工入庫(kù) 500 件,月末在產(chǎn)品 300 件,在產(chǎn)品成本按 單位定額成本 132 元計(jì)算確定,其中直接材料 85 元,直接人工 23 元,制造費(fèi)用 24 元。 昨天
- 7.2.1 Z281 (3)為乙公司原股東帶來(lái)的凈現(xiàn)值 不理解。①按答案的思路 乙公司原股東得到了增資后的股權(quán)價(jià)值的70%,那么 他們相應(yīng)的也失去了舊價(jià)值(1)的答案的70%啊?他們并沒(méi)有失去所有的股權(quán) 為何要把舊價(jià)值全減去?②按我的思路 乙公司原股東擁有這個(gè)公司的70%的股權(quán)沒(méi)有變,變的是30%的部分。30%這里 得到的是增資款3000 失去的是現(xiàn)在擁有的股權(quán)價(jià)值34366的30%。邏輯錯(cuò)在哪里 請(qǐng)老師指正。 昨天
- 在賣(mài)出使用過(guò)的轎車(chē)時(shí),需要如何確認(rèn)收入? 1個(gè)月前
- 會(huì)計(jì)師的薪酬水平還受到所在公司規(guī)模、行業(yè)類(lèi)型和職位級(jí)別等因素的影響。 1個(gè)月前
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