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應(yīng)該將新辦公司第一個月購買辦公手機(jī)進(jìn)行管理費用的二級明細(xì)費用掛放于管理費用下，除此之外，如需追求更細(xì)節(jié)和更有效的管理，可以考慮按購買辦公手機(jī)進(jìn)行費用分?jǐn)?，包含購買本身、運費、安裝費用等，給予不同科目掛放。 從目前管理費用的報銷管理的角度，不宜進(jìn)行細(xì)分，可以從統(tǒng)計總費用的角度，將采購費用合計呈報，通過相關(guān)部門的審核確認(rèn)。 拓展知識：費用掛放是指將財務(wù)費用成本分配到各科目上，具體有比例性掛放、按具體費用項目掛放、按具體人員掛放等。主要是為了準(zhǔn)確的費用測算和管理。當(dāng)費用發(fā)生變動時，通過對不同科目的掛放進(jìn)行跟蹤，可以有效的控制財務(wù)費用的變動，并及時發(fā)現(xiàn)異常的費用發(fā)生。