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費用預(yù)算一般是參照上一年度的費用來確定，主要是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)來推測未來的費用合理性和可控性，其實有些細節(jié)，比如物價波動，新的技術(shù)，生產(chǎn)流程的變更等也需要考慮。因此，在實施費用預(yù)算的過程中，要深入分析歷史數(shù)據(jù)，發(fā)掘歷史費用的規(guī)律特點，并根據(jù)可能變化的因素來做預(yù)留，將預(yù)算中心把握在合理的范圍，達到對未來費用的有效預(yù)測，有助于企業(yè)源源不斷安全、可控的運維。 可以在制定費用預(yù)算方案的時候，引入新的費用管理思路，比如可以采用實時預(yù)算的方法，把費用預(yù)算和實際費用報表實時進行比較，如果出現(xiàn)偏差時及時制定調(diào)整措施，把控費用預(yù)算偏差以及改善異常狀態(tài)，實現(xiàn)費用預(yù)算的科學性和及時性。