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管理報(bào)表和股東報(bào)表之間存在著一定的區(qū)別： 首先，從內(nèi)容上來(lái)說(shuō)，管理報(bào)表以企業(yè)的實(shí)際活動(dòng)為背景，以實(shí)時(shí)決策為引導(dǎo)，重點(diǎn)體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的效果。而股東報(bào)表則以股東所持股份的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為背景，以決定投資或收益的決定為引導(dǎo)，更多地體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和投資效益。 其次，管理報(bào)表的報(bào)告周期較短，在一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際活動(dòng)，及時(shí)制作并發(fā)出管理報(bào)表。但股東報(bào)表卻是比較長(zhǎng)期的報(bào)告，一般隔一段時(shí)間（一般為一年）發(fā)布一次，以反映股東投資與收益的狀況。 最后，從報(bào)表的用途來(lái)說(shuō)，管理報(bào)表的用途是為企業(yè)內(nèi)部管理提供參考，幫助企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行實(shí)時(shí)、有效的管理；而股東報(bào)表的用途則是幫助股東分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、確定投資決策，或者獲取企業(yè)收益情況。 拓展知識(shí)：從財(cái)務(wù)報(bào)表的形成過(guò)程來(lái)說(shuō)，管理報(bào)表受到?jīng)Q策者的影響更大，它的分析成果可以反映主觀因素的作用；而股東報(bào)表則要求更嚴(yán)格的會(huì)計(jì)處理原則，要求報(bào)告者必須自覺(jué)遵守客觀的會(huì)計(jì)處理原則，進(jìn)行規(guī)范的會(huì)計(jì)報(bào)表記錄和報(bào)表編制。