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新成立的分公司，財務(wù)方面需要做的主要有以下幾點： 1、財務(wù)報表審計：建立有效的財務(wù)內(nèi)控體系，及時發(fā)現(xiàn)資金流向和資產(chǎn)負(fù)債情況，及時披露財務(wù)報表； 2、稅務(wù)備案：征管稅企業(yè)、登記稅收繳納等； 3、出納與資金管理：統(tǒng)籌分析資金需求，制定資金運用計劃，建立完整的流程模板，實現(xiàn)收支狀況及時準(zhǔn)確跟蹤； 4、經(jīng)營貸款申請：根據(jù)企業(yè)的資金需求按規(guī)定的流程，申請銀行的經(jīng)營貸款，以保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展； 5、會計制度建設(shè)：建立科學(xué)的會計制度，確保企業(yè)財務(wù)狀況及時準(zhǔn)確地展示出來，完成財務(wù)會計核算工作； 6、績效管理：建立有效的財務(wù)績效管理體系，按照績效指標(biāo)衡量企業(yè)財務(wù)發(fā)展，實現(xiàn)定量管理。 拓展知識：新成立的分公司，可以結(jié)合現(xiàn)有的財務(wù)管理制度，改進(jìn)部分功能，或者根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營特點、發(fā)展規(guī)劃制定有針對性的財務(wù)管理制度，從而更有效的實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理。