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降低成本可以從三個(gè)方面進(jìn)行： 1.減少庫存：通過減少庫存量，可以減少存貨積壓，降低成本，提高盈利能力。 2.優(yōu)化流程：通過調(diào)整生產(chǎn)流程，提高資源利用率，降低成本，提高盈利能力。 3.使用更高效的設(shè)備：替換掉低效的設(shè)備，提高設(shè)備效率，降低成本，提高盈利能力。 在實(shí)際操作中，降低成本不僅僅是降低經(jīng)營成本，還要考慮資金成本?？梢酝ㄟ^合理管理資金，及時(shí)補(bǔ)充資金，調(diào)整短期融資結(jié)構(gòu)，利用資金優(yōu)化和存款重組，降低資金成本，同時(shí)提高經(jīng)營效率。此外，還可以考慮外部融資，如股權(quán)融資、債券融資等，通過正確的投資組合結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理的管理資金流動(dòng)，有效的降低企業(yè)的融資成本，從而提升企業(yè)的效益。 拓展知識(shí)：控制成本的基本原則是，若不影響商品質(zhì)量與價(jià)格，盡量降低成本?？梢詮奈鍌€(gè)方面控制成本：購買成本、勞務(wù)成本、物料成本、設(shè)備成本以及管理成本。合理控制成本的重要性，可以通過控制支出、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率等方式來實(shí)現(xiàn)。