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9月份材料采購業(yè)務如下： 1、5日，購進甲材料一批，價款6000元和增值稅稅額960元已付，材料已驗收入庫； 2、7日，向長江公司購進乙材料一批，價款為30000元，增值稅稅額為4800元，對方代墊運雜費500元，款已付，材料未到； 3、9日，上述材料到達，已如數(shù)驗收入庫； 4、10日，按合同規(guī)定向上海鋼廠預付10000元購買鋼材； 5、16日，向余進煤礦購入原煤20噸已驗收入庫，結算憑證未到； 6、20日，余進煤礦的結算憑證到達，承付3978元，其中價款為3200元，增值稅稅額384元，對方代墊運雜費394元； 7、23日，上海鋼廠發(fā)來A鋼材15噸，價款為21000元，增值稅稅額為3570元，對方代墊運雜費730元，款項共計25090元，鋼材已驗收入庫； 8、24日，補付上海鋼廠材料款15090； 9、25日，采購丙材料一批，價款為20000元，增值稅稅額為3200元，當即簽發(fā)商業(yè)承兌匯票一張（面值23200元，承兌期一個月），料未到。 以上9項，記錄了9月材料采購業(yè)務，包括采購材料、結算等過程，采購業(yè)務可分為貨到付款和付款到貨，其中付款到貨時款項要預先付給供應商，材料到貨后再結算給供應商。 拓展知識：采購是指由采購單位向供貨方購買貨物或服務的行為，是企業(yè)運營管理的重要環(huán)節(jié)。采購管理涉及采購組織規(guī)劃、采購準備工作、采購金額和采購實現(xiàn)等內(nèi)容，是協(xié)調企業(yè)的資源需求與供應管理的一項行為。企業(yè)以此達成質量、數(shù)量、時間、成本四個方面的滿意，從而實現(xiàn)規(guī)劃目標。