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績效管理是一種有效的組織管理工具，可以幫助組織實現(xiàn)其具體目標?？冃Ч芾淼幕疽饬x是指，組織下屬的行為會影響組織的目標實現(xiàn)和績效提升，所以需要有一個嚴格有效的管理工具，來不斷指導組織下屬開展工作，使大家更好地實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標和實現(xiàn)績效提升。 績效管理也可以幫助個人實現(xiàn)更高的職業(yè)發(fā)展，可以通過績效管理來鼓勵員工不斷學習和發(fā)展，以便為組織實現(xiàn)更好的績效提升。績效管理是組織根本上實現(xiàn)其具體目標的有效工具。 拓展知識：績效管理系統(tǒng)一般分為多個環(huán)節(jié)，包括績效計劃、目標設定、績效審核、評估和反饋等?？冃в媱澲饕枪芾碚咴趯嵤┛冃Ч芾頃r確定的工作計劃，目標設定則是管理者明確員工的具體任務和目標，績效審核是在一定的時間段內(nèi)考核員工的實際表現(xiàn)，以及對員工的工作表現(xiàn)進行評估和反饋。