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商貿(mào)公司庫存管理是一個(gè)相當(dāng)重要的內(nèi)容，它涉及到了訂貨、進(jìn)貨、出貨、存貨和盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)。 首先，要建立科學(xué)的庫存管理制度，規(guī)定商品具體的存貨量，避免了過度庫存或者過低庫存的現(xiàn)象。此外，還要根據(jù)市場(chǎng)的變化，靈活的調(diào)整存貨量，從而確保庫存能夠滿足銷售需求，減少庫存投入。 其次，要建立合理的訂貨、進(jìn)貨、出貨及存貨等管理程序，例如，及時(shí)完成訂貨，在訂貨時(shí)建立限期等，以確保貨物的及時(shí)到貨。另外，要對(duì)出貨進(jìn)行管理，確保出貨的及時(shí)性，減少貨物的發(fā)貨失誤和短缺停止出貨的可能出現(xiàn)。 此外，每次存貨的收貨前都要進(jìn)行充分的檢驗(yàn)，以確保入庫的商品質(zhì)量。最后，要定期進(jìn)行盤點(diǎn)，以確保庫存的準(zhǔn)確性，減少過低庫存或者過度庫存的現(xiàn)象發(fā)生。 拓展知識(shí)：庫存管理也可以通過設(shè)置預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)，比如可以設(shè)定安全庫存、滿倉庫存、最低庫存、訂貨點(diǎn)等標(biāo)準(zhǔn)，以確保庫存的有效管理。