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財務戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)按照戰(zhàn)略思維，結合企業(yè)的定位、資源、能力，在經營管理上有效分配財務資源和運用財務手段，實現(xiàn)企業(yè)目標與盈利，達到企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的一種策略。財務戰(zhàn)略規(guī)劃包括：財務組織規(guī)劃、資金結構規(guī)劃、外部融資規(guī)劃和投資管理規(guī)劃等四個方面。 財務組織規(guī)劃：首先是要考慮到現(xiàn)有財務人員的能力，來確定企業(yè)財務職務、職責分配與管理體制。 資金結構規(guī)劃：一般要實施的是內部融資投資規(guī)劃，以及內部資本結構調整規(guī)劃等。 外部融資規(guī)劃：一般要實施的是外部資金的投入、投資規(guī)劃，以及外部融資方式的甄別和選擇規(guī)劃。 投資管理規(guī)劃：投資管理規(guī)劃為企業(yè)投資組合的配置服務，針對企業(yè)投資組合中存在的不合理性，為企業(yè)提供有效的組合管理。 拓展知識：財務戰(zhàn)略規(guī)劃的最終目的是實現(xiàn)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展，從而促進企業(yè)快速發(fā)展，不僅包括發(fā)展企業(yè)資金結構，提高企業(yè)融資能力，還要考慮如何有效運用財務工具達到財務目標以及如何通過有效的投資管理來改善企業(yè)的財務狀況。