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如果企業(yè)出現(xiàn)庫(kù)存過(guò)大的情況，最好的辦法是重新分配庫(kù)存，降低成本。重新分配庫(kù)存，就是把多余庫(kù)存轉(zhuǎn)移到其他企業(yè)或場(chǎng)所，以滿(mǎn)足其他企業(yè)的或場(chǎng)所的需求，從而減少多余庫(kù)存的數(shù)量。另外，企業(yè)也可以通過(guò)報(bào)廢、再利用、退貨、重新包裝、減價(jià)促銷(xiāo)、回購(gòu)等方式，來(lái)減少庫(kù)存過(guò)大的影響。 此外，企業(yè)可以采取一些預(yù)防措施，以減少庫(kù)存過(guò)大的可能性，比如采取完善的庫(kù)存管理體系、實(shí)施有效的庫(kù)存調(diào)控政策，并進(jìn)行有效的庫(kù)存檢查，定期分析庫(kù)存水平，以及建立庫(kù)存預(yù)警分析等。這些都有助于企業(yè)減少庫(kù)存積壓，有效控制庫(kù)存過(guò)大的情況。 另外，庫(kù)存管理也需要企業(yè)完善流程和信息系統(tǒng)，以便實(shí)現(xiàn)規(guī)范、科學(xué)、有效的庫(kù)存管理。在此過(guò)程中，企業(yè)還需要進(jìn)行培訓(xùn)，以提升庫(kù)存管理人員的素質(zhì)，以減少庫(kù)存問(wèn)題的發(fā)生，有效增加企業(yè)的績(jī)效。