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經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指一家企業(yè)所處的環(huán)境中的業(yè)務(wù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，是指因企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理等方面的不稱職或失誤所帶來(lái)的未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)損失的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)源于內(nèi)部因素，如管理水平不足、行為失當(dāng)、人員構(gòu)成不合理等；也可能來(lái)源于外部因素，如經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變化導(dǎo)致應(yīng)用產(chǎn)品價(jià)格下跌、市場(chǎng)變動(dòng)等。 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不僅需要企業(yè)提前預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)，而且需要采取相關(guān)措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)管理，避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生或盡量減少風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)造成的損失。一般的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理措施有：及時(shí)把握行業(yè)變化，有效運(yùn)用市場(chǎng)信息，提前采取投資策略，正確處理營(yíng)運(yùn)成本，充分利用公司資源優(yōu)勢(shì)，完善和高效的組織架構(gòu)和有效的管理政策等。 拓展：另外，企業(yè)還要采取有效的財(cái)務(wù)管理方法和投資組合管理，實(shí)施戰(zhàn)略性投資決策，拓展新的商業(yè)機(jī)會(huì)，提升精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)能力，以及采取軟件、培訓(xùn)、內(nèi)部控制系統(tǒng)等措施，積極控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，企業(yè)還可以采取風(fēng)險(xiǎn)投保、風(fēng)險(xiǎn)合同、風(fēng)險(xiǎn)分散化等多項(xiàng)措施來(lái)有效把控企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。