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組織的六種協調機制包括：1、結構協調：結構協調指在組織中建立一定的結構，包括組織結構、流程結構和管理結構，采用參照物處理組織中的種種事務，以獲得協調統(tǒng)一效果。2、規(guī)則協調：規(guī)則協調指建立組織規(guī)則，如職責分工規(guī)則、行政管理規(guī)定、行車規(guī)則、分工協作規(guī)范，以協調組織的各項活動，達到一致的目的。3、合同協調：合同協調指通過與組織之間的雙方或多方合同，達成協調的共識，以達到協調的目的。4、法律協調：法律協調指依據社會組織的法律，設定有關各方彼此之間的權利和義務。5、信任協調：信任協調指相信組織中各方友好互助，樂于承擔責任，以實現協調的基本因素。6、交流協調：交流協調指發(fā)展通信技術，有效地進行組織內及組織外的種種交流，以達到協調的目的。 拓展知識：此外，組織還有其他的協調機制，如資源共享、激勵機制、適應能力協調、行政協調、社會調節(jié)和糾紛解決機制等。資源共享指在組織中通過各種方式，形成共用資源，共同利用組織資源，以期達到協調一致的效果。激勵機制是組織采用的一種激勵行為，用以調節(jié)和協調組織內部的關系，激發(fā)員工的積極性。社會調節(jié)機制的核心是通過打破社會行為的正常規(guī)律，改變狀態(tài)平衡，以達到社會協調的目的。糾紛解決機制是指組織采用的一種協調機制，用于解決組織中的糾紛，促進組織內部的協調一致。