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實(shí)務(wù)
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我們公司是初創(chuàng)企業(yè)，公司有一個(gè)持股平臺(tái)（合伙企業(yè)），公司通過持股平臺(tái)給核心員工一定比例的股份，這種是股權(quán)激勵(lì)中的哪種模式？我看了一下，股權(quán)激勵(lì)有這么多種模式：“法律分析：股權(quán)的激勵(lì)模式：(1)業(yè)績(jī)股票；(2)股票期權(quán)；(3)虛擬股票；(4)股票增值權(quán)；(5)限制性股票；(6)延期支付；(7)經(jīng)營(yíng)者/員工持股；(8)管理層/員工收購；(9)帳面價(jià)值增值權(quán)。
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您公司采取的是經(jīng)營(yíng)者/員工持股模式的股權(quán)激勵(lì)，即經(jīng)營(yíng)者/員工可以獲得本企業(yè)的股份，從而將獲得的權(quán)益和企業(yè)發(fā)展納入到自身利益圈中，這對(duì)激勵(lì)員工不但能夠增加其動(dòng)機(jī)，更能夠建立起其與企業(yè)的緊密關(guān)系。此外，股權(quán)激勵(lì)還可以降低公司融資成本，使企業(yè)獲得更多資金，從而改善整個(gè)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。拓展知識(shí)：股權(quán)激勵(lì)一般可分為兩種形式，即限額型激勵(lì)和限期型激勵(lì)。限額型激勵(lì)是指公司為激勵(lì)員工而擁有的最大數(shù)量的股權(quán)，而限期型激勵(lì)則是指允許員工持有股權(quán)的最長(zhǎng)時(shí)間。
2023 02/04 09:19
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