甲企業(yè)2010年資產(chǎn)負(fù)債表如下 產(chǎn) 金額 負(fù)與所有者權(quán)益金額 庫(kù)存現(xiàn)金5000 短期 借款 15000應(yīng)收賬款 15000 應(yīng)付賬款 30000 預(yù)提費(fèi)用 10000 存貨30000固定資產(chǎn)凈值 20000 公司債券 10000 實(shí)收資本 20000 留存收益10000 資產(chǎn)合計(jì) 70000 負(fù)與權(quán)益合計(jì)70000 假定甲公司2010年銷售收入為10000萬(wàn)元,銷售凈利率為10%,股利支付率為60%,公 司現(xiàn)有生產(chǎn)能力尚未飽和,增加銷售無(wú)須追加固定資產(chǎn)投資。預(yù)測(cè)2011年該公司銷售收入 將提高到13000
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實(shí)務(wù)
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速問(wèn)速答預(yù)測(cè)2011年甲公司銷售收入將提高到13000,分析其原因:
1、自身企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高,經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升,同質(zhì)化產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng);
2、抓住有利市場(chǎng),有效把握市場(chǎng)行情,尤其是創(chuàng)新產(chǎn)品,在市場(chǎng)中打造占有率;
3、加大市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),在行業(yè)中以及政府的各方面的支持下,增加對(duì)目標(biāo)客戶的推廣和投放;
4、提升品牌形象,大力改進(jìn)企業(yè)文化,增加員工素質(zhì)和考核激勵(lì),進(jìn)一步提升品牌美譽(yù)度;
5、結(jié)合營(yíng)銷活動(dòng),與客戶之間建立良好的關(guān)系,及時(shí)溝通,提供專屬的服務(wù),以增加其忠誠(chéng)度。
拓展知識(shí):客戶忠誠(chéng)度是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量,它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的最佳保障,比如,通過(guò)實(shí)施會(huì)員制度,讓客戶實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠便捷購(gòu)買,同時(shí)也能獲得會(huì)員制下提供的各種不同優(yōu)惠政策,從而帶動(dòng)客戶忠誠(chéng)度,實(shí)現(xiàn)銷售提升和利潤(rùn)增加。
2023 02/07 12:12
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- 1甲企業(yè)2010年資產(chǎn)負(fù)債表如下 產(chǎn) 金額 負(fù)與所有者權(quán)益金額 庫(kù)存現(xiàn)金 短期 借款 應(yīng)收賬款 15000 應(yīng)付賬款 30000 預(yù)提費(fèi)用 10000 l定資產(chǎn)凈值 20000 公司債券 10000 實(shí)收資本 20000 留存收益 資產(chǎn)合計(jì) 70000 負(fù)與權(quán)益合計(jì)7000 假定甲公司2010年銷售收入為10000萬(wàn)元,銷售凈利率為10%,股利支付率為60%,公 司現(xiàn)有生產(chǎn)能力尚未飽和,增加銷售無(wú)須追加固定資產(chǎn)投資。預(yù)測(cè)2011年該公司銷售收入 將提高到130000萬(wàn)元,企業(yè)銷售凈率和利潤(rùn)分配政策不變 要求:1、預(yù)測(cè)2011年對(duì)外籌資量 2.如所需資金通過(guò)銀行短期借款獲得,編制2011年資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算表 3.如果2011年需要增加設(shè)備,價(jià)值500萬(wàn)元,預(yù)測(cè)2011年對(duì)外籌資量 419
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