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甲公司在3月1日購入丙材料，實際成本120萬元，含增值稅15.6萬元，計劃成本100萬元，因為款項用銀行存款支付，而材料未入庫，再到3月8日上述丙材料終于驗收入庫。月初，丙材料實際成本110萬元，計劃成本100萬元，導(dǎo)致成本差異超支10萬元。本月共消耗丙材200萬元，計劃成本100萬元，企業(yè)行政管理部門、輔助生產(chǎn)車間、銷售部門、基本生產(chǎn)車間、車間管理部門均使用此種材料，分別消耗量為10萬元、40萬元、20萬元、10萬元、30萬元。