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材料成本

你是說(shuō)材料成本在產(chǎn)品成本構(gòu)成中的占比較高嗎

嗯嗯，是的

材料成本可能會(huì)受到如下因素影響，要結(jié)合成本高的原因進(jìn)行分析，然后針對(duì)性的提出改進(jìn)建議 1，采購(gòu)采購(gòu)批量和采購(gòu)批次。根據(jù)市場(chǎng)供需原理，物料的采購(gòu)單價(jià)與采購(gòu)數(shù)量成反比，即采購(gòu)的數(shù)量越大，采購(gòu)的價(jià)格就越低。企業(yè)間聯(lián)合采購(gòu)，可合并同類物料的采購(gòu)數(shù)量，通過(guò)統(tǒng)一采購(gòu)使采購(gòu)價(jià)格大幅度降低，使各企業(yè)的采購(gòu)費(fèi)用相應(yīng)降低。因此，采購(gòu)批量和采購(gòu)批次是影響采購(gòu)成本的主要因素； 3、交貨期、供貨地點(diǎn)與付款期、供應(yīng)商的交貨期、供貨地點(diǎn)、付款期等因素，直接影響到企業(yè)庫(kù)存的大小及采購(gòu)成本高低； 4、價(jià)格成本分析和談判能力采購(gòu)價(jià)格分析、供應(yīng)商成本構(gòu)成分析，是確定采購(gòu)價(jià)格和取得同供應(yīng)商談判主動(dòng)的基礎(chǔ)。企業(yè)在實(shí)施采購(gòu)談判時(shí)，必須分析所處市場(chǎng)的現(xiàn)行態(tài)勢(shì)，有針對(duì)性地選取有效的談判議價(jià)手法，分別采取不同的議價(jià)方式，以達(dá)到降低采購(gòu)價(jià)格的目的。