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同學，你好 1.一、應樹立風險意識，建立風險預估體系和有效的風險防范機制。二、確定適度的負債數(shù)額，保持合理的負債比率，合理安排籌資，優(yōu)化資金結構。三、合理安排籌資結構和期限組合方式，確定最佳資本結構。四、根據(jù)企業(yè)實際情況，制定負債財務和還款計劃。 2.第一，對關鍵性的經(jīng)營指標進行定期分析。在規(guī)定周期內(nèi)，以月度、季度、半年度、年度不同的周期，對企業(yè)的關鍵經(jīng)營指標的完成情況進行同比、環(huán)比分析。在財務指標、市場占有率、行業(yè)數(shù)據(jù)對比等各相關方面進行對比分析。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進程中，通過對關鍵指標不同維度的分析，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，將企業(yè)的利潤空間拓展出來，實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。第二，構建全面預算管理數(shù)據(jù)差異反饋通道，相關人員要定期及時準確將預算數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)的差異原因對管理層進行反饋，保證信息的順利傳輸。