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首先，公司銷售貨物，收入沒有開具發(fā)票，沒有走公戶，這是不合規(guī)的行為，可能會導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險和法律問題。如果員工發(fā)貨有相關(guān)運輸發(fā)票，可以采取以下措施來使這些運輸票合理化： 1.確認運輸發(fā)票的真實性：確認運輸發(fā)票是否真實有效，是否與實際發(fā)貨情況相符。如果運輸發(fā)票存在虛假情況，需要立即采取措施進行糾正。 2.建立內(nèi)部管理制度：公司應(yīng)該建立內(nèi)部管理制度，明確規(guī)定收入開具和公戶使用的要求和流程，確保所有收入都按照規(guī)定開具發(fā)票并走公戶。 3.規(guī)范員工行為：公司應(yīng)該規(guī)范員工的行為，要求員工在發(fā)貨時必須提供真實有效的運輸發(fā)票，并定期對員工進行培訓(xùn)，提高他們的合規(guī)意識。 4.定期檢查和審計：公司應(yīng)該定期檢查和審計收入開具和公戶使用的情況，確保所有收入都按照規(guī)定開具發(fā)票并走公戶，同時對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施進行糾正。 以上措施可以有效地使運輸票合理化，并規(guī)避風(fēng)險。此外，公司還應(yīng)該注意以下幾點： 1.確保與供應(yīng)商簽訂的合同中有明確的規(guī)定，包括收入開具和公戶使用的要求。 2.定期與供應(yīng)商核對發(fā)貨情況和運輸發(fā)票的真實性，確保雙方的信息一致。 3.建立完善的內(nèi)部控制制度，包括收入開具、公戶使用、運輸發(fā)票管理等環(huán)節(jié)，確保公司內(nèi)部管理規(guī)范、有序。