某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)裝配和檢驗(yàn)兩個(gè)車間連續(xù)生產(chǎn)。直接材料在裝配車間工序開(kāi)始時(shí)一次性投入,裝配車間完成加工任務(wù)后,立即將半成品轉(zhuǎn)至檢驗(yàn)車間。檢驗(yàn)車間在加工的最后階段投入一些材料用于完工產(chǎn)品生產(chǎn),并加工成產(chǎn)成品。產(chǎn)量、生產(chǎn)成本投入記錄及在產(chǎn)品完工程度記錄見(jiàn)表,甲產(chǎn)品產(chǎn)量及在產(chǎn)品完工程度項(xiàng)目裝配車間檢驗(yàn)車間月初在產(chǎn)品100臺(tái)120臺(tái)月初在產(chǎn)品完工程度100%其中:直接材料上步轉(zhuǎn)入半成品100%加工成本本月投產(chǎn)400臺(tái)480臺(tái)本月產(chǎn)成品480臺(tái)440臺(tái)月末在產(chǎn)品20臺(tái)160臺(tái)月末在產(chǎn)品完工程度其中:加工成本50%37.5%甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本投入記錄表單位:萬(wàn)元項(xiàng)目裝配車間檢驗(yàn)車間月初在產(chǎn)品成本其中:直接材料400上步轉(zhuǎn)入半成品1092加工成本1111008本月投入生產(chǎn)成本其中:直接材料22001320上步轉(zhuǎn)入半成品加工成本18006300
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2023 11/08 02:34
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查看更多- 【案例】某廠設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,其生產(chǎn)工藝過(guò)程屬于單步驟生產(chǎn)甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品完工程度為80%,乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品完工程度為60%。甲產(chǎn)品完工300件,在產(chǎn)100件;乙產(chǎn)品完工100件,在產(chǎn)50件求直接材料,制造費(fèi)用月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量 192
- 5月份結(jié)存在產(chǎn)品400件,加工程 度60%;本月投產(chǎn)3600件;本月完工產(chǎn)量為3000件,月末在 產(chǎn)品1000件,加工程度為50%。甲產(chǎn)品所耗直接材料在生產(chǎn) 開(kāi)始時(shí)一次性投入70%,當(dāng)加工程度達(dá)到80%時(shí),再投入其余 30%。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為直接材料7684元,直接人工 730元,制造費(fèi)用1651元;本月生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料 84816元,直接人工14670元,制造費(fèi)用20049元。 根據(jù)上述資料,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,計(jì)算完工產(chǎn) 435
- 甲企業(yè)A產(chǎn)品經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成。A產(chǎn)品耗用的原材料在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入。生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。2019年2月與A產(chǎn)品有關(guān)的資料如下: (1) 本月完工產(chǎn)成品1 300 件。月末在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度為:第-道工序500件,本工序在產(chǎn)品完工程度相當(dāng)于完工產(chǎn)品成本30%:第二道工序200件,本工序在產(chǎn)品完工程度相當(dāng)于完工產(chǎn)品的80%,如何分配? 2176
- 百岸公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,需要經(jīng)過(guò)三個(gè)生產(chǎn)車間加工完成,各車間耗用各加工步驟的半成品的份額比為1:1:1。原材料在一車間一次性投入,由于百岸公司生產(chǎn)的甲半成品不外銷,所以不需要計(jì)算在產(chǎn)品成本,生產(chǎn)費(fèi)用采用記錄約當(dāng)產(chǎn)量法分配。其10月份的生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生情況見(jiàn)相關(guān)成本計(jì)算單,10月份的產(chǎn)量記錄見(jiàn)下表。 產(chǎn)量紀(jì)錄 20xX年10月 二車間 10 單位:件 產(chǎn)成品 摘要 月初在產(chǎn)品 本月投入(轉(zhuǎn)入) 本月完工月末在產(chǎn)品在產(chǎn)品完工程度 2.要求: 請(qǐng)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法完成甲產(chǎn)品在各個(gè)加工步驟的成本計(jì)算單。 產(chǎn)品成本計(jì)算單 87
- 資料一:一、某企業(yè)設(shè)有三個(gè)基本生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品,原材料開(kāi)始時(shí)一次投入,順序經(jīng)過(guò)三道工序連續(xù)加工,半成品按加工步驟直接轉(zhuǎn)移,半成品按實(shí)際成本直接綜合結(jié)轉(zhuǎn)。1、產(chǎn)量記錄項(xiàng)目第一車間第二車間第三車間月初在產(chǎn)品80100100本月投產(chǎn)420350300本月完工350300350月末在產(chǎn)品15015050完工程度50%40%70%2、生產(chǎn)費(fèi)用資料成本項(xiàng)目第一車間第二車間第三車間月初結(jié)存本月發(fā)生月初結(jié)存本月發(fā)生月初結(jié)存本月發(fā)生直接材料65000285000半成品45250418200直接人工105001488 97
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查看更多- 你好 請(qǐng)問(wèn)編制合并利潤(rùn)報(bào)表時(shí),按照要求在同控的情況下,假如A公司B公司為同一集團(tuán)下公司,A公司6月末從B公司購(gòu)買了全資子公司C公司,A公司增加了子公司C公司,需要合并C公司1-12月收入費(fèi)用利潤(rùn),而B(niǎo)公司對(duì)子公司C公司喪失控制,需要合并C公司1-6月收入費(fèi)用利潤(rùn),這樣一來(lái)1-6月的數(shù)據(jù)不是會(huì)重復(fù)計(jì)算嗎? 昨天
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