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政府項目的績效考核工作主要包括以下方面： 定期考核：在每個項目實施階段進(jìn)行績效考核，以及每季度進(jìn)行總體考核。這樣可以及時了解項目的進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)并解決問題。 實時考核：在項目實施過程中，政府部門可以實時反饋部門的工作狀況，以及實時反饋受眾的反饋意見。這有助于及時調(diào)整項目實施策略，以滿足受眾需求。 定點(diǎn)考核：在項目實施的重要時點(diǎn)，如項目立項、項目實施、項目結(jié)項等，進(jìn)行定點(diǎn)考核。這有助于確保項目按照既定的時間表和目標(biāo)進(jìn)行。 職能部門專項考核：由區(qū)政府有關(guān)職能部門，圍繞各自承擔(dān)的考核指標(biāo)，對各部門的工作目標(biāo)完成情況和行政效能建設(shè)情況，按照優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次進(jìn)行考核評估。 總的來說，政府項目的績效考核工作需要從多個角度來評價項目的實施效果，包括定期考核、實時考核、定點(diǎn)考核以及職能部門專項考核等。這樣可以確保項目實施的質(zhì)量和效率，同時也可以為未來的項目實施提供參考和借鑒。