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1.資金流：我們需要評(píng)估企業(yè)的資金狀況，包括現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表等指標(biāo)，以確定是否有足夠的資金來(lái)支持產(chǎn)能擴(kuò)張。此外，我們還需要考慮投資回報(bào)率、凈現(xiàn)值等財(cái)務(wù)指標(biāo)，以確定擴(kuò)張是否具有經(jīng)濟(jì)效益。 2.物流：我們需要評(píng)估企業(yè)的供應(yīng)鏈管理能力，包括原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程和物流配送等環(huán)節(jié)。如果產(chǎn)能擴(kuò)張后無(wú)法及時(shí)將產(chǎn)品送達(dá)客戶手中，那么可能會(huì)導(dǎo)致銷(xiāo)售收入的減少。因此，我們需要確保物流系統(tǒng)能夠支持產(chǎn)能擴(kuò)張后的運(yùn)營(yíng)。 3.信息流：我們需要評(píng)估企業(yè)的信息管理能力，包括信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析和報(bào)告等方面。在產(chǎn)能擴(kuò)張后，企業(yè)需要更加精細(xì)地管理生產(chǎn)和銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，以便更好地掌握市場(chǎng)需求和生產(chǎn)情況。因此，我們需要確保信息流能夠支持產(chǎn)能擴(kuò)張后的運(yùn)營(yíng)。