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目標(biāo)利潤(rùn)為200,000元時(shí)的單位產(chǎn)品售價(jià)((100000+(200×5000))+200000)/5000=260元 如果單位售價(jià)為300元、目標(biāo)利潤(rùn)為450,000元，不擴(kuò)大產(chǎn)銷條件下的措施300×5000?(100000+200×5000)=400000元由于實(shí)際利潤(rùn)已達(dá)到450,000元的目標(biāo)之下，企業(yè)可以： 降低單位變動(dòng)成本。 增加產(chǎn)銷量（如果可能）。 提高單位售價(jià)（如果市場(chǎng)接受度高）。 (3) 單位售價(jià)為400元，目標(biāo)利潤(rùn)600,000元的情況分析及安全邊際計(jì)算 實(shí)際利潤(rùn) =當(dāng)前總收入-總成本=400*5000-1,100,000=900,000元 財(cái)務(wù)部意見(jiàn):當(dāng)前定價(jià)和產(chǎn)銷量已經(jīng)使公司獲得了高于目標(biāo)的利潤(rùn)，可以考慮提高研發(fā)投入，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。 安全邊際和安全邊際率計(jì)算: 安全邊際 =當(dāng)前銷售量-平衡點(diǎn)銷售量(即無(wú)利潤(rùn)時(shí)的銷售量)平衡點(diǎn)銷售量 = 固定成本/(售價(jià)-變動(dòng)成本)=100000/(400-200)=500件 安全邊際=5000-500=4500件 安全邊際率=4500/5000=90% 結(jié)論:雖然利潤(rùn)達(dá)標(biāo)，但安全邊際分析顯示企業(yè)營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)較高，建議增加銷量或降低成本以改善安全邊際率。