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內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員 1、Gs內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)為審計(jì)部，由董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，并向其報(bào)告工作。審計(jì)部在董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)指導(dǎo)下獨(dú)立開展工作。 2、審計(jì)部應(yīng)配備具有必要專業(yè)知識(shí)的審計(jì)人員。內(nèi)部審計(jì)人員獨(dú)立行使職權(quán)、不受其他部門或者個(gè)人的干涉。 3、內(nèi)部審計(jì)人員依法履行職務(wù)受法律保護(hù)，任何組織和個(gè)人不得打擊報(bào)復(fù)內(nèi)部審計(jì)人員。 4、內(nèi)部審計(jì)人員辦理審計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)忠于職守，堅(jiān)持原則，客觀公正，實(shí)事求是，廉潔奉公，保守秘密。 5、內(nèi)部審計(jì)人員不得濫用職權(quán)，徇私舞弊，玩忽職守，泄露秘密。 6、Gs實(shí)行審計(jì)回避制度，審計(jì)部成員與辦理的審計(jì)事項(xiàng)或與被審計(jì)單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。 7、各部門、全資或控股子Gs應(yīng)積極配合內(nèi)部審計(jì)部門的檢查監(jiān)督，必要時(shí)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)可以要求其定期進(jìn)行自查。 8、Gs需為審計(jì)部的正常運(yùn)作創(chuàng)造必要的工作條件。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員履行職責(zé)所必需的經(jīng)費(fèi)，應(yīng)當(dāng)列入Gs財(cái)務(wù)預(yù)算，予以充分保證，以保證審計(jì)工作能獨(dú)立、客觀、公正地進(jìn)行。 以下是一般內(nèi)部審計(jì)過程的主要步驟： 一、計(jì)劃階段 確定審計(jì)目標(biāo)和范圍，明確要審查的領(lǐng)域、業(yè)務(wù)流程或特定項(xiàng)目。 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別可能存在問題或風(fēng)險(xiǎn)較高的區(qū)域。 制定審計(jì)計(jì)劃，包括時(shí)間安排、資源分配和審計(jì)程序。 二、實(shí)施階段 收集相關(guān)資料和證據(jù)，如財(cái)務(wù)報(bào)表、文件、記錄等。 進(jìn)行面談和詢問，與相關(guān)人員交流了解情況。 執(zhí)行審計(jì)測試，包括實(shí)質(zhì)性測試和符合性測試。 分析和評(píng)估所收集到的信息和證據(jù)。 三、報(bào)告階段 撰寫審計(jì)報(bào)告，總結(jié)審計(jì)發(fā)現(xiàn)、結(jié)論和建議。 與被審計(jì)部門或管理層溝通審計(jì)結(jié)果。 四、跟蹤階段 監(jiān)督被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。 確認(rèn)整改措施的有效性和及時(shí)性。 例如，在計(jì)劃階段，審計(jì)人員可能確定對(duì)公司采購流程進(jìn)行審計(jì)，因?yàn)樵摿鞒炭赡艽嬖谳^高的舞弊風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)施階段，他們會(huì)審查采購合同、供應(yīng)商選擇記錄等資料，與采購人員面談。在報(bào)告階段，詳細(xì)說明發(fā)現(xiàn)的合同簽訂不規(guī)范等問題并提出改進(jìn)建議。在跟蹤階段，確保公司采取措施完善合同簽訂流程

單位已經(jīng)有內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)，現(xiàn)在想再成立一個(gè)內(nèi)部稅務(wù)審計(jì)

這兩個(gè)部門有什么區(qū)別嗎？