問題已解決
老師好,之前供應(yīng)商對賬的流程是:采購和生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)都是生產(chǎn)部門負責(zé)采購和委托加工的,然后每月15號之前由生產(chǎn)部門找供應(yīng)商把對賬單、送貨單、合同提供過來,生產(chǎn)總監(jiān)要核對對賬單在上面簽字,第二步由生產(chǎn)總監(jiān)把核對好的對賬單交給財務(wù)審核,財務(wù)核對簽字后給到老板簽字核對。現(xiàn)在來了一個新的生產(chǎn)總監(jiān),因為生產(chǎn)總監(jiān)之前沒負責(zé)過對賬的工作,他覺得他只負責(zé)生產(chǎn)上的事情就行了,找供應(yīng)商提供對賬單、送貨單、合同這個事情應(yīng)該由財務(wù)負責(zé),第一手對賬的人也是財務(wù)負責(zé)?請問這合理嗎?材料的采購和生產(chǎn)都是生產(chǎn)部門在做的事情,他們是最清楚的,我覺得對賬單第一手核對人應(yīng)該是生產(chǎn)部門呀?
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你好,一般是實際采購貨物的部門做,有專門的采購部門的會是采購部門做
如果直接讓財務(wù)對賬是不合理的。因為中間涉及退貨,換貨,開票存在未達的情況等
2024 12/07 10:17
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