1.甲建筑有限公司承包甲工程,領(lǐng)用腳手架6立方米,其單位計(jì)劃成本為500元,采用分期攤銷(xiāo)法攤銷(xiāo),預(yù)計(jì)凈殘值為計(jì)劃成本的6%,預(yù)計(jì)使用期限10個(gè)月。使用到第9個(gè)月,乙工程領(lǐng)用的腳手架全部報(bào)廢,應(yīng)負(fù)擔(dān)材料成本差異為2.5%,收回殘料為75元。請(qǐng)編制其會(huì)計(jì)分錄。 ①領(lǐng)用時(shí),根據(jù)材料了領(lǐng)用單計(jì)算并編制分錄(12分): ②領(lǐng)用當(dāng)月應(yīng)計(jì)提攤銷(xiāo)(12分): ③報(bào)廢腳手架應(yīng)補(bǔ)提攤銷(xiāo)額(12分): ④將殘料驗(yàn)收入庫(kù),并轉(zhuǎn)銷(xiāo)報(bào)廢腳手架成本(12分): ⑤結(jié)轉(zhuǎn)報(bào)廢腳手架應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異(12分):
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2022 11/16 11:52
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- 甲建筑有限公司承包甲工程,領(lǐng)用腳手架5立方米.其單位計(jì)劃成本為400元,采用分期攤銷(xiāo)法攤銷(xiāo),預(yù)計(jì)凈殘值為計(jì)劃成本的5%,預(yù)計(jì)使用期限10個(gè)月。使用到第九個(gè)月,乙工程領(lǐng)用的腳手架全部報(bào)廢,應(yīng)負(fù)擔(dān)材料成本差異為2.5%,收回殘料為30元、此時(shí)已提攤銷(xiāo)額1710元。要求:計(jì)算材料成本差異,并編制其會(huì)計(jì)分錄。 204
- 某企業(yè)發(fā)生了下列業(yè)務(wù)。 (1)施工企業(yè)甲工程本月領(lǐng)用腳手架一批,計(jì)劃成本為50 5 殘值率為4%,預(yù)計(jì)使用期限為10個(gè)月。 (2)攤銷(xiāo)本月甲工程承擔(dān)的腳手架費(fèi)用。 (3)月末結(jié)轉(zhuǎn)領(lǐng)用腳手架應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異。 (4)甲工程使用的腳手架于8個(gè)月后報(bào)廢一批,計(jì)劃成本10 庫(kù)。 221
- 某施工單位本月領(lǐng)用腳手架一批,計(jì)劃成本為50000元(差異率1%)預(yù)計(jì)殘值占計(jì)劃成本的4%,預(yù)計(jì)使用期限10個(gè)月 要求:編制領(lǐng)用腳手架和攤銷(xiāo)的會(huì)計(jì)分錄 月末結(jié)轉(zhuǎn)領(lǐng)用腳手架應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異 299
- 某施工單位本月領(lǐng)用腳手架一批,計(jì)劃成本為50000元,采用分期攤銷(xiāo)法攤銷(xiāo),預(yù)計(jì)殘值占計(jì)劃成本的10%,預(yù)計(jì)使用3年 要求:編制領(lǐng)用腳手架和攤銷(xiāo)的會(huì)計(jì)分錄。 950
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查看更多- 你好 請(qǐng)問(wèn)編制合并利潤(rùn)報(bào)表時(shí),按照要求在同控的情況下,假如A公司B公司為同一集團(tuán)下公司,A公司6月末從B公司購(gòu)買(mǎi)了全資子公司C公司,A公司增加了子公司C公司,需要合并C公司1-12月收入費(fèi)用利潤(rùn),而B(niǎo)公司對(duì)子公司C公司喪失控制,需要合并C公司1-6月收入費(fèi)用利潤(rùn),這樣一來(lái)1-6月的數(shù)據(jù)不是會(huì)重復(fù)計(jì)算嗎? 昨天
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