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例22：就以下零件自制或外購(gòu)做出決策： （1）某企業(yè)自制甲零件，每件變動(dòng)成本2元，固定成本總額500元（為共同性固定成本）。該零件外購(gòu)價(jià)格每件3元，外購(gòu)后固定成本可避免200元，問(wèn)：該企業(yè)需要 零件多少件則外購(gòu)合算？ （2）如果企業(yè)生產(chǎn)甲零件在1000件以上，固定成本將增加400元（為專屬固定成本，單位變動(dòng)成本仍是2元） 而外購(gòu)1000件以上，每只零件只需2.5元，（外購(gòu)后，固定成本可避免仍為200元）問(wèn)：在這種情況下，企業(yè)需要多少件則外購(gòu)合算？ （3） 甲零件外購(gòu)后，企業(yè)生產(chǎn)能力可用于加工乙零件 200件，乙零件自制每件變動(dòng)成本1元，乙零件每件應(yīng)負(fù)擔(dān)專屬固定成本1元。原來(lái)乙零件外購(gòu)成本每件2.4元。 問(wèn)：在這種情況下，企業(yè)需要甲零件多少件（分別1000件以下和1000件以上兩種情況）則外購(gòu)合算？