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問題:電子化的商業(yè)匯票無需委托開戶行收款,紙質(zhì)的商業(yè)匯票沒有進(jìn)行電子化的必須委托開戶行收款? 電子化的支票和紙質(zhì)的支票有沒有這個(gè)要求?
耿老師
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提問時(shí)間:04/12 08:32
#初級(jí)職稱#
你好**電子化的商業(yè)匯票無需委托開戶行收款**,而紙質(zhì)商業(yè)匯票以及電子和紙質(zhì)支票**通常需要委托開戶行收款**。 電子商業(yè)匯票通過電子化手段完成票據(jù)流轉(zhuǎn),主要在企事業(yè)單位客戶、開戶行或開戶財(cái)務(wù)公司、人民銀行電子商業(yè)匯票系統(tǒng)之間進(jìn)行。這種流轉(zhuǎn)方式簡化了傳統(tǒng)紙質(zhì)票據(jù)的諸多環(huán)節(jié),出票人依托電子商業(yè)匯票系統(tǒng),以數(shù)據(jù)電文形式制作,委托付款人在指定日期支付確定金額給收款人或者持票人。因此,電子商業(yè)匯票不需要物理地委托開戶行進(jìn)行收款,其流程更加自動(dòng)化和無紙化。 對(duì)于紙質(zhì)商業(yè)匯票,傳統(tǒng)的處理方式是需要進(jìn)行物理托收的。收款單位一般會(huì)計(jì)算從本單位至付款人開戶銀行的郵程,提前委托銀行收款,填寫相應(yīng)的委托收款憑證。這是為了確保票據(jù)能夠在到期時(shí)得到及時(shí)兌付。 在電子支票方面,雖然它利用數(shù)字簽名和自動(dòng)驗(yàn)證技術(shù)來確定合法性,看似可以像電子商業(yè)匯票一樣無需委托開戶行收款,但實(shí)際操作中,電子支票的最終兌現(xiàn)往往還是需要通過銀行來完成,特別是在驗(yàn)證、認(rèn)證和結(jié)算方面。紙質(zhì)支票則更常見地需要通過開戶行來進(jìn)行物理托收和資金的清算過程。
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老師,在這張圖片,為啥選擇答案A,麻煩給我解析處理。謝謝??!
王小山老師
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提問時(shí)間:04/11 10:34
#初級(jí)職稱#
小規(guī)模納稅人增值稅不涉及BC選項(xiàng)的兩個(gè)科目 繳納增值稅時(shí)借方為應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅,貸方銀行存款,所以選擇A
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買的水果,熟食,啤酒,還有飯店吃飯的發(fā)票在費(fèi)用報(bào)銷單中怎么寫
東老師
??|
提問時(shí)間:07/05 10:13
#初級(jí)職稱#
你好,這個(gè)就可以寫某某人是某某費(fèi)用就可以。
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請(qǐng)問有那個(gè)老師知道華為的薪酬模式,謝謝!
小田田老師
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提問時(shí)間:12/07 15:30
#初級(jí)職稱#
您好,學(xué)員。 華為的薪酬主要分四塊:工資+獎(jiǎng)金+ TUP 分配+虛擬股分紅。 一、工資: 總體來講,可以用16個(gè)字來概括華為的薪酬管理:以崗定級(jí)、以級(jí)定薪、人崗匹配、易崗易薪。 對(duì)于每一個(gè)級(jí)別,每一個(gè)崗位工資的確定,既要考慮對(duì)外的競爭性,也要考慮內(nèi)部的可支付能力和公平性。 1、以崗定級(jí),建立職位和職級(jí)的關(guān)系 以崗定級(jí),是通過職位職級(jí)表來確定的:每一個(gè)職位會(huì)確定一個(gè)對(duì)應(yīng)的職級(jí),這個(gè)職級(jí)就是這個(gè)崗位對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的價(jià)值評(píng)估,包括了對(duì)組織績效的評(píng)估,對(duì)崗位價(jià)值的評(píng)估和對(duì)任職者個(gè)人的評(píng)估。這里華為做了兩件事情:第一,對(duì)于每一類崗位確定崗位序列,例如研發(fā)崗位序列、市場崗位序列等,其中,研發(fā)崗位序列又包含了助理工程師、工程師、高級(jí)工程師等漸進(jìn)的職位;第二,對(duì)職位序列進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估的重點(diǎn)在于職位的應(yīng)負(fù)責(zé)任是什么,控制的資源是什么,產(chǎn)出是什么,以及這個(gè)崗位面對(duì)的客戶和環(huán)境的復(fù)雜性程度怎樣,并參考承擔(dān)這個(gè)崗位的人需要什么樣的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)等,這里面最主要是通過職位承擔(dān)的崗位職責(zé)和產(chǎn)出進(jìn)行衡量,衡量的結(jié)果用一個(gè)職級(jí)的數(shù)字來進(jìn)行描述。做完了這兩步,就建立了一個(gè)職位和職級(jí)的對(duì)應(yīng)關(guān)系。 2、以級(jí)定薪,界定工資范圍 以級(jí)定薪實(shí)際上就是一個(gè)職級(jí)工資表。華為的薪酬使用的是寬帶薪酬體系:對(duì)于每一級(jí)別,從最低到最高都有長長的帶寬,每一個(gè)部門的管理者,可以對(duì)自己的員工,根據(jù)績效在這個(gè)帶寬里面進(jìn)行工資調(diào)整。在同一級(jí)別里面,可以依據(jù)員工的績效表現(xiàn),在每年的公司例行薪酬審視中,或者當(dāng)員工做得特別優(yōu)秀時(shí)提出調(diào)薪申請(qǐng)。由于不同級(jí)別之間的薪酬區(qū)間存在重疊,員工即使不升級(jí),只要持續(xù)貢獻(xiàn),績效足夠好,工資也可以有提升空間,甚至超過上一級(jí)別的工資下限,這樣有利于引導(dǎo)員工在一個(gè)崗位上做實(shí)做深做久,有助于崗位穩(wěn)定性。所以以級(jí)定薪,就是對(duì)于每一個(gè)級(jí)別在公司能拿多少工資進(jìn)行了一個(gè)界定。每一個(gè)主管可以根據(jù)以崗定級(jí)來確定員工的職級(jí),然后對(duì)應(yīng)在級(jí)別上,確定員工的工資范圍。每個(gè)企業(yè)都可以設(shè)置自己的職位薪酬管理模式,相對(duì)于職位薪點(diǎn)管理或者窄帶薪酬管理模式,這種寬帶薪酬的方式,對(duì)于管理者的管理能力,對(duì)于員工的把握,調(diào)薪的把握,要求比較高。 3、人崗匹配,人與崗位責(zé)任的匹配評(píng)估 所謂人崗匹配,指的就是員工與崗位所要求的責(zé)任之間的匹配,以確定員工的個(gè)人職級(jí)及符合度。人崗匹配最核心的是看他的績效是不是達(dá)到崗位的要求、行為是不是符合崗位職責(zé)的要求,另外,還包括一些基本條件,比如知識(shí)、技能、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等。如果出現(xiàn)崗位調(diào)動(dòng),一般來說,人崗匹配是按照新的崗位要求來做認(rèn)證。認(rèn)證往往都在新崗位工作三個(gè)月或半年以后才進(jìn)行,而不是調(diào)動(dòng)之后立即進(jìn)行。等到人崗匹配完成后,根據(jù)新崗位要求的適應(yīng)情況確定員工的個(gè)人職級(jí)及符合度,再?zèng)Q定相應(yīng)的薪酬調(diào)整。 4、易崗易薪,關(guān)注職級(jí)和績效 如何在人崗匹配之后確定薪酬的調(diào)整,就是易崗易薪要解決的問題了。易崗易薪是針對(duì)崗位變化了的情況,一種是晉升,另一種是降級(jí)。晉升的情況,如果員工的工資已經(jīng)達(dá)到或超過了新職級(jí)工資區(qū)間的最低值,他的工資可以不變,也可以提升,主要看他的績效表現(xiàn);如果尚未達(dá)到新職級(jí)工資區(qū)間的下限,一般至少可以調(diào)整到新職級(jí)的工資區(qū)間的下限,也可以進(jìn)入到區(qū)間里面,具體數(shù)額也取決于員工的績效表現(xiàn)。降級(jí)的情況,也是根據(jù)員工的績效情況,在新職級(jí)對(duì)應(yīng)的工資區(qū)間內(nèi)確定調(diào)整后的工資,如果降級(jí)前工資高于降級(jí)后的職級(jí)工資上限,需要馬上降到降級(jí)后對(duì)應(yīng)的職級(jí)工資上限或者以下。 在華為,學(xué)歷、工齡、社會(huì)職稱等不作為薪酬的考量因素?;谝约?jí)定薪的理念進(jìn)行工資結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),示例如下表(非實(shí)際): 員工每個(gè)職級(jí)之間,工資具有很大的相融性,但中位線是明顯遞增的。這也是為啥17級(jí)與19級(jí)年收入差了近百萬。 5、機(jī)會(huì)與晉升 以級(jí)定薪的基礎(chǔ)是以崗定級(jí),職位職級(jí)的定義本來是任職資格的內(nèi)容,為便于理解,提前做一個(gè)簡單介紹。通過職位分析與職位評(píng)估方法,對(duì)不同類別、不同層級(jí)的職位進(jìn)行稱重,從而建立規(guī)范、有序、覆蓋完整的各類、各層職位的職級(jí)體系,這是以崗定級(jí)的前提,也是各領(lǐng)域進(jìn)行價(jià)值分配橫向比較的依據(jù)。企業(yè)職位職級(jí)示例如下表所示。 華為職位職級(jí)的分布比上表列示的會(huì)更復(fù)雜一些。在華為,助理工程師的職級(jí)為13;工程師 B 的職級(jí)為14;工程師 A 的職級(jí)為15;高級(jí)工程師 B 的職級(jí)為16;高級(jí)工程師 A 的職級(jí)為17;主任工程師的職級(jí)為18;技術(shù)專家的職級(jí)為19以上。華為技術(shù)專家的職級(jí)和待遇等同于三級(jí)部門主管;若是高級(jí)技術(shù)專家,最高可達(dá)到一級(jí)部門正職的職級(jí)21A惱22B;三級(jí)部門主管為19B~19A;二級(jí)部門主管為20A;一級(jí)部門主管為21 B ~22B。 華為研發(fā)體系職位層級(jí)分為普通研發(fā)、 PL 、 PM (四級(jí)部門有的 PM 為部門負(fù)責(zé)人)、開發(fā)代表(三級(jí)部門主管)、總監(jiān)(二級(jí)部門主管)。 確定職位職級(jí)最難的是橫向崗位稱重,比如一名財(cái)務(wù)人員與一名營銷人員相比,究竟誰對(duì)企業(yè)的價(jià)值更大?各個(gè)企業(yè)存在不同的解讀,不具備普遍的參考性,在此不做展開。 二、獎(jiǎng)金: 從2000年開始,華為的獎(jiǎng)金包機(jī)制設(shè)計(jì)大概經(jīng)歷了4個(gè)階段。 第一個(gè)階段叫兼顧短期與長遠(yuǎn),將外部市場壓力無依賴的傳遞到每位員工,所采取的方法叫做虛擬利潤法。 華為的虛擬利潤不是某些公司推行實(shí)施的EVA,它由三個(gè)部分組成: 虛擬利潤二實(shí)發(fā)工獎(jiǎng)總額+增支的投資性費(fèi)用x (1-所得稅率) +經(jīng)濟(jì)增加值(EVA) 在虛擬利潤確定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步計(jì)算工獎(jiǎng)總包: 本年度應(yīng)發(fā)工獎(jiǎng)總包二虛擬利潤xN% (其中, N是一個(gè)公司內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)值 華為虛擬利潤法的核心思想: (1)無論是凈利潤還是經(jīng)濟(jì)增加值,都不能反映公司的管理層和員工當(dāng)年創(chuàng)造的全部可分配價(jià)值,以及它是如何在勞動(dòng)和資本之間分配的。 (2)與凈利潤或經(jīng)濟(jì)增加值掛鉤的只是獎(jiǎng)金,雖然獎(jiǎng)金可以浮動(dòng),但工資仍然是剛性的,市場壓力還是沒有傳遞下去。 (3)在經(jīng)濟(jì)增加值的基礎(chǔ)上加入工獎(jiǎng)總額構(gòu)成虛擬利潤,可以反映公司的管理層和員工當(dāng)年創(chuàng)造的全部可分配價(jià)值。 (4)在虛擬利潤基礎(chǔ)上可以建立勞動(dòng)與資本之間合理分配的長期契約。保證雙方的利益,充分體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益對(duì)等原則,實(shí)現(xiàn)激勵(lì)作用的最大化。 通過以上機(jī)制,構(gòu)建公司與員工之間的利益共同體! 為什么要將增支的投資性費(fèi)用折算成凈利潤? 從財(cái)務(wù)角度看,投資性費(fèi)用支出的增加會(huì)減少當(dāng)期凈利潤,從而減少當(dāng)期的虛擬利潤和勞動(dòng)所得,于是可能發(fā)生管理層和員工用減少投資性費(fèi)用支出的方式虛增凈利潤的短期行為,或是擔(dān)心增加投資性支出會(huì)減少凈利潤從而減少勞動(dòng)所得。 但是,加大市場的戰(zhàn)略性投入和IT的投入是增強(qiáng)公司核心競爭力的長期戰(zhàn)略。為此將超過或低于規(guī)定提取比例的投資性費(fèi)用折算成凈利潤,以造成一種機(jī)制:加大潛力投入不減少虛擬利潤,減但是,加大市場的戰(zhàn)略性投入和IT的投入是增強(qiáng)公司核心競爭力的長期戰(zhàn)略。為此將超過或低于規(guī)定提取比例的投資性費(fèi)用折算成凈利潤,以造成一種機(jī)制:加大潛力投入不減少虛擬利潤,減少潛力投入不增加虛擬利潤,即:鼓勵(lì)長期投入。 總而言之,虛擬利潤法的核心機(jī)制就是:將外部市場壓力無依賴的傳遞到每位員工,建立一種壓力傳導(dǎo)機(jī)制。根據(jù)虛擬利潤確定勞動(dòng)所得,使得要提高員工人均收入,唯一途徑是提高人均效益,改變了過去那種勞動(dòng)所得是剛性的,風(fēng)險(xiǎn)完全由資本承擔(dān)的機(jī)制。 第二個(gè)階段叫市場體系,這一階段的導(dǎo)向非常明確,就是要實(shí)現(xiàn)快速的規(guī)模增長,覆蓋市場,打破市場格局。 這一時(shí)期,華為逐漸進(jìn)入海外市場,國際化發(fā)展路線逐漸明朗,因此為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模的快速增長,華為的獎(jiǎng)金機(jī)制也發(fā)生了相應(yīng)改變。 2006年以后,華為開始推行薪酬改革:根據(jù)崗位責(zé)任和貢獻(xiàn)產(chǎn)出決定每個(gè)崗位的薪酬級(jí)別,員工的薪酬與崗位和貢獻(xiàn)掛鉤,員工的崗位被調(diào)整了,薪酬待遇也隨之改變。華為希望通過此次薪酬變革鼓勵(lì)員工在未來的國際化拓展中持續(xù)努力奮斗,鼓勵(lì)那些有奮斗精神、勇于承擔(dān)責(zé)任、能夠沖鋒在前的員工,另一方面也調(diào)整那些工作懈怠、不思進(jìn)取的老員工崗位。 如今再回過頭去看這一體系,雖然它幫助華為實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的快速增長,但它沒有解決獎(jiǎng)金和人頭數(shù)如何掛鉤的問題,所以人效的地雷還是存在。 第三個(gè)階段是從規(guī)模增長向有效增長進(jìn)行轉(zhuǎn)變,做了一個(gè)有效的、高績效導(dǎo)向的牽引。 為了實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變,華為把獎(jiǎng)金機(jī)制的構(gòu)成分成幾個(gè)部分,并且將各個(gè)部分與對(duì)應(yīng)的考核指標(biāo)進(jìn)行掛鉤,也就是說這些對(duì)應(yīng)的指標(biāo)是直接參與價(jià)值分配的,員工所分配的價(jià)值取決他的指標(biāo)完成情況,這樣既實(shí)現(xiàn)了規(guī)模增長,又實(shí)現(xiàn)了有效增長。 比如為了提高人均毛利,華為首先將毛利分成六個(gè)包:研發(fā)費(fèi)用包、市場產(chǎn)品管理費(fèi)用包、技術(shù)支持費(fèi)用包、銷售費(fèi)用包、管理支撐費(fèi)用包、公司戰(zhàn)略投入費(fèi)用包。而且要找到這六個(gè)包的“包主”,讓這個(gè)“包主”去根據(jù)毛利來配比下面需要幾個(gè)人,再針對(duì)每個(gè)人給他一個(gè)工資包,他想拿多少工資,按比例倒推出他的任務(wù),最后根據(jù)任務(wù)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。 這種模式雖然導(dǎo)向性非常明確,但員工很容易把勞動(dòng)的準(zhǔn)備過程當(dāng)成了價(jià)值分配的依據(jù),導(dǎo)致的結(jié)果是只注重過程,不注重結(jié)果。 第四階段,獲取分享制——獎(jiǎng)金不是分來的而是掙來的。 華為在2011年對(duì)于虛擬受限股、飽和配股等方面的弊端進(jìn)行了深入討論,最后提出“獲取分享制”。獲取分享制強(qiáng)調(diào)的是“獎(jiǎng)金來自于為客戶創(chuàng)造的價(jià)值的項(xiàng)目,各級(jí)組織基于項(xiàng)目帶來的利益,及在價(jià)值創(chuàng)造過程中所做出的直接或間接貢獻(xiàn),從中分享獎(jiǎng)金”。即獎(jiǎng)金來源于為客戶創(chuàng)造的價(jià)值項(xiàng)目,是需要努力“獲取”的,而“分享”指的是根據(jù)在價(jià)值創(chuàng)造中的貢獻(xiàn)來進(jìn)行分配。 在不同的組織單元,因?yàn)闃I(yè)務(wù)的發(fā)展周期不同,戰(zhàn)略訴求是不一樣的。如何解決這一問題呢?華為根據(jù)不同業(yè)務(wù)屬性制定出不同的業(yè)務(wù)單元利潤中心的價(jià)值分享規(guī)則,其中包括成熟區(qū)域、成長區(qū)域和拓展區(qū)域。 (1)對(duì)于成熟區(qū)域的業(yè)務(wù)。有兩種分享方式:存量分享和增量分享。存量的分享,按照貢獻(xiàn)利潤來計(jì)算。增量的分享,是華為的主要模式,它的獎(jiǎng)金分配公式為:測算獎(jiǎng)金包=去年獎(jiǎng)金包 x(1 + 經(jīng)營效益改善率)。 (2)對(duì)于成長區(qū)域的業(yè)務(wù)。獎(jiǎng)金主要是和業(yè)務(wù)增長的掛鉤,但是華為引進(jìn)了熔斷機(jī)制,即當(dāng)獎(jiǎng)金超過預(yù)算金額的兩倍時(shí),超出部分就不再予以計(jì)算。 (3)對(duì)于拓展區(qū)域的業(yè)務(wù)。華為會(huì)給予有限期的保護(hù)期機(jī)制。舉個(gè)例子,假如你從成熟區(qū)域調(diào)去新拓展區(qū)域,你的薪酬對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金是100萬,那么你調(diào)過去的兩年內(nèi)是以100萬為起點(diǎn),當(dāng)然可能會(huì)增加一點(diǎn)點(diǎn)考核系數(shù)。如果業(yè)績超出了預(yù)期,這部分也會(huì)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。 獲取分享制體現(xiàn)了華為對(duì)于價(jià)值分配機(jī)制有著深刻的認(rèn)識(shí),同時(shí)也讓華為的“奮斗者”們看到了新的希望,盡管它也帶來了不小的負(fù)面影響。 三、TUP分配: TUP(Time-Unit Plan),直譯為“時(shí)間單位計(jì)劃”,可以簡單理解為獎(jiǎng)勵(lì)期權(quán)計(jì)劃,屬于現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的遞延分配,相當(dāng)于預(yù)先授予一個(gè)獲取收益的權(quán)力,但收益需要在未來N年中逐步兌現(xiàn)(一定程度上跟業(yè)績掛鉤)。TUP本質(zhì)上是一種特殊的獎(jiǎng)金,授予時(shí)不需要花錢購買,但又跟股權(quán)掛鉤,可獲取增值性收益。 虛擬受限股具有濃厚的企業(yè)特色,由于沒有產(chǎn)權(quán)上的清晰定義,華為這一激勵(lì)模式無法與國際接軌,大量的外籍員工得不到激勵(lì),不利于華為人才本地化實(shí)施和全球范圍內(nèi)的有效流動(dòng),因此華為引入國際上操作相對(duì)成熟的TUP,希望以此來解決外籍員工的激勵(lì)問題。 之所以后來逐步在全公司范圍內(nèi)實(shí)施TUP,主要是希望消除虛擬受限股的弊端,重新回歸到華為所堅(jiān)持的獲取分享制。2013年華為以總裁辦電子郵件240號(hào)文—《正確的價(jià)值觀和干部隊(duì)伍引領(lǐng)華為走向長久成功》闡明了全面實(shí)施TUP的理由: 提高工資、獎(jiǎng)金等短期激勵(lì)手段的市場定位水平,增強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才獲取和保留的競爭力。豐富長期激勵(lì)手段(逐步在全公司范圍內(nèi)實(shí)施TUP), 消除“一勞永逸、少勞多獲”的弊端,使長期激勵(lì)覆蓋到所有華為員工,將共同奮斗、共同創(chuàng)造、共同分享的文化落到實(shí)處。 TUP具體怎么實(shí)施分配呢? 華為實(shí)施的是5(N=5)年TUP計(jì)劃,采取“遞延+遞增”的分配方案。遞延,即每年獲得階段性的分紅權(quán);遞增,即權(quán)益增值。分配示例如下(非實(shí)際): 假如某員工第1年被授予TUP資格,配給1萬個(gè)單位,掛鉤虛擬股的價(jià)值為1元/股(即TUP的初始權(quán)益)。 第1年(當(dāng)年),沒有分紅權(quán); 第2年,獲取1/3的分紅權(quán); 第3年,獲取2/3 的分紅權(quán); 第4年,獲取100%的分紅權(quán); 第5年,獲取100%的分紅權(quán),同時(shí)進(jìn)行權(quán)益增值結(jié)算。5年期滿清零。 比如:到第5年時(shí),假如掛鉤的虛擬股當(dāng)年分紅為1.5元/股,權(quán)益增值到5元,則第5個(gè)年度該員工1萬個(gè)TUP單位可獲得總收益為5.5萬元(1.5萬為分紅,4萬為權(quán)益增值回報(bào))。 TUP為什么要設(shè)計(jì)權(quán)益增值呢?這可以跟目標(biāo)管理和績效考核聯(lián)系起來觀察,不管目標(biāo)怎么定義,考核指標(biāo)如何科學(xué),都會(huì)掛一漏萬,員工只會(huì)做好自己“分內(nèi)事”。而權(quán)益增值是基于公司整體價(jià)值的提升,即公司的事也是自己的事,利益的相關(guān)性可較好地避免公司陷入“績效主義”的泥潭。 這里還有一個(gè)微妙關(guān)系:由于虛擬股和TUP分配的錢都來自公司經(jīng)營所產(chǎn)生的利潤,TUP分得越多,留給虛擬股分紅的利潤就越少,可以很好對(duì)沖“坐車人”和“拉車人”收益不平衡的矛盾,TUP模式為調(diào)節(jié)虛擬股的分紅總額創(chuàng)造了很大的空間。 這一制度安排,也比較好地解決了工作5年員工的去留問題。按一般規(guī)律,員工入職1~2年內(nèi)屬于投入期,之后才逐步有產(chǎn)出,對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn),這個(gè)時(shí)間點(diǎn)如果優(yōu)秀員工選擇離開,對(duì)企業(yè)來說無疑是損失。企業(yè)采取5年制TUP模式以及“遞延+遞增”的分配方案,恰好可以對(duì)沖這種局面,當(dāng)員工工作滿2~3年,因離開的機(jī)會(huì)成本過大,則會(huì)考慮選擇留下來;工作5年之后,不符合企業(yè)核心價(jià)值觀的員工會(huì)選擇離開(主動(dòng)或被動(dòng));真正的“奮斗者”則另外納入股權(quán)激勵(lì)的安排,配發(fā)可觀的虛擬受限股,長期留人的問題即可得到較好解決。 四、虛擬股分紅 華為通過股權(quán)激勵(lì),一方面激發(fā)內(nèi)部員工的企業(yè)家精神,驅(qū)動(dòng)他們立足于老板的高度做事情;另一方面滿足眾多員工對(duì)財(cái)富的追求,達(dá)到“以眾人之私,成就眾人之公”的目的。 華為股權(quán)激勵(lì)大體經(jīng)歷了三個(gè)階段:1990年開始設(shè)計(jì)員工持股(ESPO);2001年年底網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫破滅后,開啟“虛擬受限股”改革;2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí),推出大力度的飽和配股。 早期華為的股權(quán)激勵(lì),解決了兩個(gè)問題:一是穩(wěn)定創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),激發(fā)員工干活;二是減少企業(yè)現(xiàn)金流的壓力。股權(quán)派發(fā)主要是依據(jù)員工的職位、年度績效、任職資格等因素來確定數(shù)量。2001年開始實(shí)施虛擬受限股后,不再派發(fā)一元一股的股票,價(jià)格與每股凈資產(chǎn)掛鉤,同時(shí)老員工原來的股票也逐步轉(zhuǎn)化為虛擬股。持有虛擬股的員工獲得的收益體現(xiàn)為兩點(diǎn):一是分紅,二是虛擬股本身的增值。到目前為止,華為約有近9萬人持有股票,任正非的股份逐步被稀釋,目前持股比例僅為1.01%。 肖知興博士在一次企業(yè)家年會(huì)時(shí)分享說: 一大巴車、一大巴車?yán)蠹胰W(xué)華為,實(shí)話說,我是哭笑不得,你們這幫老板,不要說學(xué)任正非只留1.4%,你留14%、留40%,我都佩服你!2013年跟我講,我們準(zhǔn)備拿出多少多少來分;2014年還在那兒講,哎喲,我在考慮這個(gè)方案、那個(gè)方案;2015年,我們還是想請(qǐng)個(gè)什么咨詢公司。我說股權(quán)分享,只要三條不要出問題,這個(gè)分享方案就在80分以上,沒有什么好擔(dān)心的。 第一,事先想好進(jìn)口和出口:也就是進(jìn)入和退出條件,到底是送,還是打折,還是全款;是凈資產(chǎn)價(jià)還是PE多少倍;退出到底是離開職位了就退出,還是離開了公司退出,還是退休退出,還是死的時(shí)候退出,還是說可以傳承。這些條件你都可以事先談好。 第二,不要一次到位:按職位、按績效分,每年分個(gè)5000股、8000股,一點(diǎn)一點(diǎn)分。 第三,把投票權(quán)和分紅權(quán)要分離:投票權(quán)你不要給他,要想辦法用信托,用有限合伙,用一個(gè)殼公司等各種方式把投票權(quán)留在自己手上。 誠如斯言!作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,除了要有成就“眾人之私”的胸懷,當(dāng)然還要明白股權(quán)激勵(lì)的內(nèi)涵和基本運(yùn)作方法。 華為股權(quán)的準(zhǔn)確名稱是“全員虛擬飽和受限持股”,怎么理解呢? 全員,指工作一年以上的所有中方員工(華為現(xiàn)在已經(jīng)不再實(shí)施全員配股)。 虛擬,說明是非法律意義上的股票,沒有所有權(quán),沒有經(jīng)營的表決權(quán),也沒有外部市場價(jià)格,只享受相應(yīng)的利潤分紅和企業(yè)內(nèi)部認(rèn)可的增值。 飽和,即職級(jí)頂格配股,只要職級(jí)不升,配滿后就再也沒有配股的機(jī)會(huì)。比如,14級(jí)頂格數(shù)約為3萬股,15級(jí)為10萬股。 受限,即不能進(jìn)入市場流通和自由買賣,辭職時(shí)由企業(yè)收回,帶不走。 從以上定義基本可以明白虛擬受限股與原始股、期權(quán)等之間的差異。原始股通常是指在公司初始設(shè)立時(shí)股東出資所形成的股份,只要企業(yè)不消亡或股東不退出,出資人可長期持有該等股份,并受到法律保護(hù),也不隨出資人是否在企業(yè)任職而發(fā)生變化;期權(quán)激勵(lì)常見于上市公司對(duì)員工的激勵(lì),當(dāng)員工滿足預(yù)先設(shè)定的工作年限和業(yè)績承諾時(shí),即可將期權(quán)兌換成股份,一經(jīng)兌換,企業(yè)無權(quán)收回,員工可自由處置該等股份。 而虛擬受限股,其實(shí)質(zhì)是享有企業(yè)的分紅權(quán),員工并不在真正意義上持有該等股份,一旦員工離開企業(yè)或觸及違約條款,企業(yè)有權(quán)按照事先約定的價(jià)格收回該等股份??梢?,虛擬受限股對(duì)企業(yè)來說,幾乎是完全可控的。 企業(yè)所有激勵(lì)機(jī)制的設(shè)立,都必須同時(shí)配置壓力傳導(dǎo)機(jī)制,否則要么無效,要么最終走向福利化。華為股權(quán)激勵(lì)的奧秘在于兩個(gè)方面,一是持續(xù)的高配股和分紅,每年分紅收益率基本在25%以上,加上增值后的綜合收益率在30%左右,這么高的投資回報(bào)率傻瓜才不配呢!但是高配股需要員工支出大量的資金,自己資金不足時(shí),還需要向親戚朋友借貸,或向銀行等機(jī)構(gòu)融資(2012年起銀行不再提供非上市公司股權(quán)質(zhì)押融資),債務(wù)負(fù)擔(dān)讓員工心無旁騖努力工作。二是飽和配股,你不努力奮斗爭取升職,就會(huì)停留在頂格線上,眼睜睜地看著別人大把配股、大量分紅。
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老師這道題,麻煩您給解釋一下不明白。為什么選BD
小天老師
??|
提問時(shí)間:02/09 12:52
#初級(jí)職稱#
您好,本題就是支付工資低于最低標(biāo)準(zhǔn)的,要補(bǔ)付這些金額 ,200%的補(bǔ)償是沒有簽勞動(dòng)合同 的情況
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老師 你好,公司 A賬號(hào)轉(zhuǎn)到B賬號(hào) ,備注:內(nèi)部轉(zhuǎn)賬,你看行不行?
東老師
??|
提問時(shí)間:04/11 11:21
#初級(jí)職稱#
你好,沒問題,是可以這么備注的
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甲公司2021年9月1日自證券市場購入乙公司發(fā)行的股票200萬股,共支付價(jià)款1 800萬元,其中包括交易費(fèi)用15萬元。購入時(shí),乙公司已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利為每股0.2元。甲公司購入該股票作為交易性金融資產(chǎn)核算。2021年9月30日收到購買價(jià)款中包含的現(xiàn)金股利。2021年12月31日該股票的市場價(jià)格為12元/股,2022年1月2日,甲公司出售該交易性金融資產(chǎn),收到價(jià)款4 000萬元。假定不考慮增值稅,該投資活動(dòng)對(duì)“投資收益”科目的影響金額合計(jì)為( )萬元。這題分錄怎么做的 謝謝
冉老師
??|
提問時(shí)間:07/25 19:23
#初級(jí)職稱#
借交易性金融資產(chǎn)成本1800-15-200×0.2=1745 投資收益15 應(yīng)收股利200×0.2=40 貸銀行存款1800 借銀行存款40 貸應(yīng)收股利40 借交易性金融資產(chǎn)公允價(jià)值200×12-1745=655 貸公允價(jià)值變動(dòng)損益655 借銀行存款4000 貸交易性金融資產(chǎn)成本1745 交易性金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)655 投資收益4000-2400=1600
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老師就是我們的是內(nèi)賬,老板想要籌備期間的賬和經(jīng)營的賬要分開,,老師那籌備期間的要發(fā)的工資我要怎么做?
郭老師
??|
提問時(shí)間:05/14 16:46
#初級(jí)職稱#
借管理費(fèi)用、開辦費(fèi)、 貸應(yīng)付職工薪酬、工資、 借應(yīng)付職工薪酬、工資貸、銀行存款。
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甲公司2020年度利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)資 料如下: 利潤表相關(guān)資料如下:營業(yè)收入1250000元,營 業(yè)成本750000元,財(cái)務(wù)費(fèi)用中支付應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn) 利息20000元,信用減值損失中計(jì)提壞賬準(zhǔn)備900 元; 資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān)項(xiàng)目的明細(xì)資料如下:應(yīng)收賬款 期初余額299100元、期末余額598200元,應(yīng)收 票據(jù)期初余額246000元、期末余額66000元,存 貨期初余額2580000元、期末余額2484700元, 應(yīng)付賬款期初余額953800元、期末余額953800 元,應(yīng)付票據(jù)期初余額200000元、期末余額 100000元,預(yù)付賬款期初余額100000元、期末余額100000元,存貨中生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用的組 成:職工薪酬324900元、折舊費(fèi)用80000元,應(yīng) 交稅費(fèi)中增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額42466元、增值稅銷項(xiàng) 稅額212500元。 根據(jù)以上資料,分析計(jì)算現(xiàn)金流量表中: (1)銷 售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金;(2)購買商品、 接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金。
會(huì)子老師
??|
提問時(shí)間:06/07 07:53
#初級(jí)職稱#
同學(xué)你好,參看圖片解答
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不應(yīng)該是(6.5—6)×15嗎,為什么是7—6.5
暖暖老師
??|
提問時(shí)間:04/11 16:14
#初級(jí)職稱#
你好,是出售價(jià)格減去最近的公允價(jià)值
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像這種情況,固定資產(chǎn)的貸方做什么科目?
郭老師
??|
提問時(shí)間:04/12 08:00
#初級(jí)職稱#
盤盈的做以前年度損益調(diào)整。
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如果累計(jì)折舊和減值準(zhǔn)備都是借方余額也是減去嗎?
耿老師
??|
提問時(shí)間:05/01 20:49
#初級(jí)職稱#
累計(jì)折舊和減值準(zhǔn)備在計(jì)算固定資產(chǎn)賬面價(jià)值時(shí)都是需要扣除的項(xiàng)目。 首先,固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值計(jì)算公式為:**固定資產(chǎn)賬面原值 - 已計(jì)提的累計(jì)折舊 - 已計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備**。這意味著,如果要計(jì)算固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值,就需要從其原值中減去累計(jì)折舊和減值準(zhǔn)備的金額。 其次,累計(jì)折舊是固定資產(chǎn)隨著時(shí)間的推移或使用過程中價(jià)值損耗的反映,它是根據(jù)固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用壽命和殘值率等因素計(jì)算出來的,并定期計(jì)入相關(guān)費(fèi)用。而減值準(zhǔn)備則是對(duì)固定資產(chǎn)可能發(fā)生的價(jià)值下降所做的預(yù)備,通常在固定資產(chǎn)的可回收金額低于其賬面凈值時(shí)確認(rèn)。 最后,在進(jìn)行具體的會(huì)計(jì)分錄時(shí),累計(jì)折舊通常是作為固定資產(chǎn)賬戶的備抵調(diào)整賬戶出現(xiàn),而減值準(zhǔn)備則是直接從固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值中扣除。當(dāng)固定資產(chǎn)被清理(如出售或報(bào)廢)時(shí),其賬面價(jià)值(即原值減去累計(jì)折舊和減值準(zhǔn)備后的余額)會(huì)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)清理賬戶。 綜上所述,累計(jì)折舊和減值準(zhǔn)備在計(jì)算固定資產(chǎn)賬面價(jià)值時(shí)確實(shí)都需要扣除,它們共同構(gòu)成了固定資產(chǎn)的賬面凈值。
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國家機(jī)關(guān),事業(yè)行政單位不需要繳納增值稅和消費(fèi)稅。但是煙草公司賣煙,由卷煙廠交消費(fèi)稅和增值稅,煙草公司批發(fā)給零售商,不需要繳納消費(fèi)稅,也不需要繳納增值稅嗎?
樸老師
??|
提問時(shí)間:06/20 16:11
#初級(jí)職稱#
同學(xué)你好 需要繳納增值稅的
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老師,你好,各類賬戶有哪些是可以提取現(xiàn)金的。
小天老師
??|
提問時(shí)間:05/14 10:34
#初級(jí)職稱#
上午好,可以支取現(xiàn)金的賬戶主要包括基本存款賬戶和個(gè)人存款賬戶。 對(duì)于臨時(shí)存款賬戶和專用存款賬戶比較特殊。 (1)臨時(shí)存款賬戶是存款人因臨時(shí)需要并在規(guī)定期限內(nèi)使用而開立的銀行結(jié)算賬戶。存款人可以通過臨時(shí)存款賬戶辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算和根據(jù)國家現(xiàn)金管理的規(guī)定辦理現(xiàn)金收付,也就是說,臨時(shí)存款賬戶的存款人是可以支取現(xiàn)金的。 (2)專用存款賬戶是存款人根據(jù)法律、行政法規(guī)和規(guī)章,對(duì)其特定用途資金進(jìn)行專項(xiàng)管理和使用而開立的銀行結(jié)算賬戶。存款人在特殊的情況下才會(huì)開立專用存款賬戶,例如:基本建設(shè)資金、更新改造資金、證券交易結(jié)算資金等。 ①其中一律不得支取現(xiàn)金的有:財(cái)政預(yù)算外資金、證券交易結(jié)算資金、期貨交易保證金、信托基金、收入?yún)R繳資金專用存款賬戶。對(duì)于證券交易結(jié)算資金賬戶,考慮到目前投資者普遍存在通過證券公司分支機(jī)構(gòu)取現(xiàn)的習(xí)慣做法以及證券行業(yè)的特性,在《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》實(shí)施后,對(duì)證券交易結(jié)算資金專用存款賬戶支取現(xiàn)金采取逐步過渡的方式。證券公司分支機(jī)構(gòu)在為投資者辦理現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)時(shí),必須遵守國家現(xiàn)金管理的規(guī)定,并建立大額提取現(xiàn)金提前預(yù)約制度,按照人民銀行有關(guān)文件規(guī)定及時(shí)向中國人民銀行當(dāng)?shù)胤种袌?bào)告。 ②對(duì)于基本建設(shè)資金、更新改造資金、政策性房地產(chǎn)開發(fā)資金、金融機(jī)構(gòu)存放同業(yè)資金賬戶需要支取現(xiàn)金的,須在辦理開戶手續(xù)的同時(shí),向開戶銀行提交填寫齊全的“專用存款賬戶支取現(xiàn)金申請(qǐng)書”,經(jīng)開戶銀行審查并簽署意見后,將“專用存款賬戶支取現(xiàn)金申請(qǐng)書”和有關(guān)證明文件,報(bào)中國人民銀行當(dāng)?shù)胤种信鷾?zhǔn)。中國人民銀行當(dāng)?shù)胤种懈鶕?jù)國家現(xiàn)金管理的規(guī)定審查批準(zhǔn)。糧、棉、油收購資金、社會(huì)保障資金、住房基金和黨、團(tuán)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等專用存款賬戶支取現(xiàn)金,應(yīng)按照國家現(xiàn)金管理的規(guī)定辦理。 ③對(duì)于業(yè)務(wù)支出賬戶除從其基本存款賬戶撥入款項(xiàng)外,只付不收,其現(xiàn)金支取必須按照國家現(xiàn)金管理的規(guī)定處理。 (3)個(gè)人存款賬戶是可以提取現(xiàn)金的。 (4)單位銀行卡賬戶的資金必須由其基本存款賬戶轉(zhuǎn)賬存入。該賬戶不得辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。
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為什么后面?10000,哪里來的
宋生老師
??|
提問時(shí)間:04/11 10:39
#初級(jí)職稱#
你這個(gè)要有其他條件才能確定。
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學(xué)歷不夠考不了中級(jí),已經(jīng)學(xué)了實(shí)操還有必要去考初級(jí)職稱嗎?
郭老師
??|
提問時(shí)間:07/04 12:57
#初級(jí)職稱#
等著考中級(jí)就可以 現(xiàn)在就開始學(xué)就行了
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為何金融商品轉(zhuǎn)讓不得開增值稅發(fā)票
峰峰老師
??|
提問時(shí)間:04/11 18:36
#初級(jí)職稱#
您好,同學(xué),稅法規(guī)定的是不能開增值稅專用發(fā)票,可以開普票的。
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合同履約成本的借貸方分別表示什么
金金老師
??|
提問時(shí)間:07/14 13:52
#初級(jí)職稱#
借方表示承包工程發(fā)生的成本,貸方表示按照完工百分比法結(jié)轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本科目的金額。
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老師,在這圖片:判斷題答案,該如何處理? 麻煩給我個(gè)解析
夢夢老師~
??|
提問時(shí)間:05/01 23:30
#初級(jí)職稱#
勤奮刻苦的同學(xué)您好 答案是正確的 《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<增值稅會(huì)計(jì)處理規(guī)定>的通知》(財(cái)會(huì)[2016]22號(hào))第二第第(一)項(xiàng)規(guī)定,一般納稅人購進(jìn)的貨物等已到達(dá)并驗(yàn)收入庫,但尚未收到增值稅扣稅憑證并未付款的,應(yīng)在月末按貨物清單或相關(guān)合同協(xié)議上的價(jià)格暫估入賬,不需要將增值稅的進(jìn)項(xiàng)稅額暫估入賬。下月初,用紅字沖銷原暫估入、賬金額,待取得相關(guān)增值稅扣稅憑證并經(jīng)認(rèn)證后,按應(yīng)計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用或資產(chǎn)的金額,借記“原材料”、“庫存商品”、“固定資產(chǎn)”、“無形資產(chǎn)”等科目,按可抵扣的增值稅額,借記“應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)”科目,按應(yīng)付金額,貸記“應(yīng)付賬款”等科目。
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實(shí)際考試難易程度和**模擬差不多嗎?**模擬一般能得85分左右,實(shí)際考試能過關(guān)嗎?
廖君老師
??|
提問時(shí)間:05/01 20:57
#初級(jí)職稱#
您好,您這個(gè)水平**考試肯定會(huì)超過90分
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應(yīng)付賬款明細(xì)賬的賬頁格式是什么。是三欄式嗎
郭老師
??|
提問時(shí)間:04/11 16:41
#初級(jí)職稱#
對(duì)的是的,這個(gè)就是三欄
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什么是驗(yàn)資賬戶,核準(zhǔn)制、備案制、什么是企業(yè)、什么是非企業(yè)法人
王一老師
??|
提問時(shí)間:02/24 15:15
#初級(jí)職稱#
什么是驗(yàn)資賬戶,核準(zhǔn)制、備案制、 答復(fù):驗(yàn)資賬戶就是企業(yè)增加注冊(cè)資金存入銀行賬戶或者新成立企業(yè)交注冊(cè)資金的銀行賬戶。 核準(zhǔn)制和備案制都是針對(duì)銀行賬戶開立的時(shí)候的,您這樣區(qū)分: 1.備案制(先開戶后備案): 流程:開戶行辦理開戶手續(xù),開戶行通過賬戶管理系統(tǒng)向中國人民銀行當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)報(bào)備,最后系統(tǒng)生成基本存款賬戶編號(hào)。 2.核準(zhǔn)制(先核準(zhǔn)后開戶): 流程:開戶行向中國人民銀行當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)報(bào)送有關(guān)材料,中國人民銀行當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)核準(zhǔn)開戶,核發(fā)開戶許可證,開戶行辦理開戶手續(xù)。 什么是企業(yè)、什么是非企業(yè)法人 答復(fù):您說的企業(yè)是不是企業(yè)法人? 企業(yè)法人就是法人組織。法人組織是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。 非企業(yè)法人就是非法人組織,非法人組織是不具有法人資格,但是能夠依法以自己的名義從事民事活動(dòng)的組織,包括個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、不具有法人資格的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等。
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承兌人無理拒付時(shí),持票人可以向付款人追索嗎,為什么
衛(wèi)老師
??|
提問時(shí)間:02/24 15:12
#初級(jí)職稱#
承兌人無理拒付,追索對(duì)象是全體前手。無理,就是是本應(yīng)該支付的,沒有任何理由不支付,那么就可以向付款人追索。
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其他應(yīng)收款,和應(yīng)收賬款的科目如何區(qū)分
小王老師
??|
提問時(shí)間:02/24 15:05
#初級(jí)職稱#
應(yīng)收賬款是指企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù),應(yīng)向購買單位收取的款項(xiàng),包括應(yīng)由購買單位或接受勞務(wù)單位負(fù)擔(dān)的稅金、代購買方墊付的各種運(yùn)雜費(fèi)等。 其他應(yīng)收款是指除應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款以外的,企業(yè)應(yīng)收、暫付其他單位和個(gè)人的各種款項(xiàng)。 主要包括:預(yù)付給企業(yè)各內(nèi)部單位的備用金;應(yīng)收保險(xiǎn)公司或其他單位和個(gè)人的各種賠款;應(yīng)收的各種罰款;應(yīng)收出租包裝物的租金;存出的保證金;應(yīng)向職工收取的各種墊付款項(xiàng);應(yīng)收、暫付上級(jí)單位或所屬單位的款項(xiàng)等。
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無償提供的服務(wù)不征增值稅,不是在公眾公益情況下嗎?
李老師
??|
提問時(shí)間:02/24 14:52
#初級(jí)職稱#
您看一下相關(guān)規(guī)定: 屬于視同銷售服務(wù)、無形資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)的范圍: 1.單位或個(gè)體戶向其他單位或個(gè)人無償提供服務(wù),但用于公益事業(yè)或以社會(huì)公眾為對(duì)象的除外。 2.單位或個(gè)人向其他單位或個(gè)人無償轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或不動(dòng)產(chǎn),但用于公益事業(yè)或以社會(huì)公眾為對(duì)象的除外。 特殊情況: 根據(jù)國家指令無償提供運(yùn)輸服務(wù),屬于用于公益事業(yè),無需視同銷售計(jì)稅。 個(gè)人包括個(gè)體戶和其他個(gè)人。個(gè)體戶無償提供服務(wù)需視同銷售,但其他個(gè)人無償提供服務(wù)不用視同銷售。 老師為您總結(jié)如下:【總結(jié)】視同銷售服務(wù)、無形資產(chǎn)或者不動(dòng)產(chǎn) 具體情形 提供(轉(zhuǎn)讓)方 接受(受讓)方 是否視同銷售 無償提供服務(wù) 單位 單位或者個(gè)人 √ 個(gè)體工商戶 單位或者個(gè)人 √ 其他個(gè)人 單位或者個(gè)人 × 無償轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或者不動(dòng)產(chǎn) 單位 單位或者個(gè)人 √ 個(gè)體工商戶 單位或者個(gè)人 √ 其他個(gè)人 單位或者個(gè)人 √ √表示:需要視同銷售 ×表示:不需要視同銷售 您注意上述表格中×的這種情況,其他個(gè)人無償提供服務(wù)不用視同銷售。
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存貨計(jì)提減值怎么做賬
衛(wèi)老師
??|
提問時(shí)間:02/24 12:49
#初級(jí)職稱#
借:資產(chǎn)減值損失 貸:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備
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請(qǐng)教一下稅務(wù)會(huì)計(jì)師屬于國家統(tǒng)一考試嗎?是不是稅務(wù)師?!
衛(wèi)老師
??|
提問時(shí)間:02/24 12:48
#初級(jí)職稱#
親愛的學(xué)員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復(fù)如下:稅務(wù)師職業(yè)資格考試實(shí)行全國統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的考試制度。稅務(wù)會(huì)計(jì)師和稅務(wù)師不一樣的。
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法人組織和非法人組織最基本的區(qū)別是什么?
趙老師
??|
提問時(shí)間:02/24 12:31
#初級(jí)職稱#
法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織。 非法人組織是不具有法人資格,但是能夠依法以自己的名義從事民事活動(dòng)的組織,包括個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、不具有法人資格的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等。 法人組織與非法人組織最大的區(qū)別是“獨(dú)立”,法人組織是以其全部財(cái)產(chǎn)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。
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為什么企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)部控制的高層次目標(biāo)
郭老師
??|
提問時(shí)間:02/24 10:31
#初級(jí)職稱#
因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制,就是為了讓企業(yè)更好的進(jìn)行發(fā)展,所以發(fā)展戰(zhàn)略是內(nèi)部控制的高層次目標(biāo)。 理解一下,如有疑問繼續(xù)溝通~
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正常是從A公司打給個(gè)人的報(bào)銷款,但從b公司打給了個(gè)人,打錯(cuò)亂了,這個(gè)賬怎么調(diào)整
秦老師
??|
提問時(shí)間:02/23 18:55
#初級(jí)職稱#
如果個(gè)人不能退款給B公司,那么A公司的賬是 借:其他應(yīng)付款——個(gè) 人 貸:其他應(yīng)付款——B公司 然后支付給B公司 借:其他應(yīng)付款——B公司 貸:銀行存款
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