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在作業(yè)成本法下,生產(chǎn)一件藍(lán)光技術(shù)設(shè)備的預(yù)算成本為?
微微老師
??|
提問時間:12/04 22:31
#CMA#
您好,在作業(yè)成本法下,生產(chǎn)一件藍(lán)光技術(shù)設(shè)備的成本為$284.2,計算如下: 每次工程變更的成本:$6 000÷(2+3)=$1 200 每部件材料處理成本:$5 000÷(400+600)=$5 產(chǎn)品安裝單位成本:$3 900÷(8+7)=$260 藍(lán)光技術(shù)設(shè)備直接材料成本($8 000÷100)=$80 藍(lán)光技術(shù)設(shè)備直接人工成本($12 000÷100)=$120 材料處理成本[(600÷100)×$5]=$30 工程變更成本($1 200÷100)×3=$36 安裝成本[($260÷100)×7]=$18.2 總生產(chǎn)成本$284.2
?閱讀? 1928
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Barry公司通過聯(lián)合生產(chǎn),生產(chǎn)出兩種產(chǎn)品A和B。每批聯(lián)合生產(chǎn)將產(chǎn)生5 000磅中間產(chǎn)物-可可粉,成本為$20 000。生產(chǎn)A需要使用60%的可可粉以及$10 000和單獨成本,可以生產(chǎn)出3 000磅A,每磅售價$10。剩下的可可粉將用于生產(chǎn)B,需要再發(fā)生單獨成本$12 000以生產(chǎn)2 000磅B,每磅售價$12。Barry公司采用可變現(xiàn)凈值法分?jǐn)偮?lián)合材料成本。公司在討論是否將B繼續(xù)加工成新口味巧克力,需要額外成本$6 000,新產(chǎn)品每磅售價$16。如果選擇生產(chǎn)巧克力,那么公司利潤將增加多少美元?
微微老師
??|
提問時間:12/04 22:29
#CMA#
您好,如果選擇生產(chǎn)巧克力,利潤將增加$2 000,計算如下: 利潤變動=增量收入-增量成本=B售價–巧克力售價–額外成本=[2 000×($16-$12)]-$6 000=$8 000-$6 000=$2 000
?閱讀? 2104
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老師,這個該如何選擇的呢?
微微老師
??|
提問時間:12/04 22:24
#CMA#
您好,看我給你發(fā)的圖片。
?閱讀? 1953
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老師,為什么D錯了的呢?
微微老師
??|
提問時間:12/04 22:21
#CMA#
您好,變動成本法也叫直接成本法,存貨成本中包括所有變動生產(chǎn)成本,如直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用
?閱讀? 1941
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期末存貨成本是多少?怎么計算?
微微老師
??|
提問時間:12/04 21:29
#CMA#
您好,期初+本期生產(chǎn)-銷貨成本=期末 $100 000+$40 000+$20 000+$10 000+$20 000-$150 000=$40 000
?閱讀? 2059
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老師,這個B怎么錯了呢?
微微老師
??|
提問時間:12/04 21:27
#CMA#
您好,如果企業(yè)使用吸收成本法對經(jīng)理進(jìn)行考核的話,那么管理者會在銷量不變的情況下,通過增加當(dāng)期產(chǎn)量,來增加企業(yè)的最終利潤;所以會出現(xiàn)生產(chǎn)存量大于市場的需求量的情況
?閱讀? 1943
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老師,這個問題該如何作答?
微微老師
??|
提問時間:12/04 21:24
#CMA#
您好,總間接制造費(fèi)用=$680 000+$400 000=$1 080 000 批次質(zhì)檢成本=$1 080 000×20%=$216 000 工程調(diào)試成本=$1 080 000×10%=$108 000 訂單處理成本=$20 000×60%=$12 000 客戶處理成本=$680 000×10%=$68 000 產(chǎn)品A的間接成本=$216 000+$108 000+$12000+$68 000=$404 000 那么,企業(yè)生產(chǎn)600個產(chǎn)品分配的間接費(fèi)用=$404 000×(600/6 000)=$40 400
?閱讀? 2008
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老師,這個問題如何做答的呢?
微微老師
??|
提問時間:12/04 21:21
#CMA#
您好,($74 000–$62 000)/(40 000–30 000)=1.2 將1.2代入最低點,1.2×30 000+固定制造費(fèi)用=62 000,固定制造費(fèi)用即是常數(shù)$26 000
?閱讀? 1938
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流程改進(jìn)團(tuán)隊需要知道生產(chǎn)流程的每個環(huán)節(jié)具體發(fā)生的成本,從而確定質(zhì)量設(shè)計的改變?nèi)绾斡绊懌@利能力。下列關(guān)于四種質(zhì)量成本描述正確的是( )。 A預(yù)防成本:例如產(chǎn)品設(shè)計,成本效益最高 B評估成本:檢查,以防止差錯不再發(fā)生 C內(nèi)部差錯成本:例如返工,能夠增值 D外部差錯成本:最大的成本組成部分是機(jī)會成本
微微老師
??|
提問時間:12/04 21:18
#CMA#
您好,A預(yù)防成本:例如產(chǎn)品設(shè)計,成本效益最高
?閱讀? 2034
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老師,幫忙解答下這個問題?
微微老師
??|
提問時間:12/04 21:11
#CMA#
您好,C約束理論中,已經(jīng)找出限制要素之后,為確定最佳的產(chǎn)品盈利組合,應(yīng)該計算單位限制要素的產(chǎn)出貢獻(xiàn),現(xiàn)在公司的限制要素是時間,那么接下來是要確定單位時間的產(chǎn)出貢獻(xiàn)。
?閱讀? 1899
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老師,這個題目怎么做的呢?
微微老師
??|
提問時間:12/04 21:09
#CMA#
您好, 期末在產(chǎn)品直接材料約當(dāng)產(chǎn)量=800×90%=720 期末在產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成本約當(dāng)產(chǎn)量=800×90%=720 期末在產(chǎn)品總成本=720×$10+720×$5=$10 800
?閱讀? 1944
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Excellent公司生產(chǎn)兩種聯(lián)合產(chǎn)品,分別是木桌和木椅,經(jīng)過同一工序加工生產(chǎn)木桌和木椅兩種產(chǎn)品,木桌有3 000件,木椅有2 000件,木桌和木椅在分離點的銷售價值分別為$12和$15。企業(yè)有$50 000的聯(lián)合成本,問如果使用分離點銷售價值法來分配聯(lián)合成本,分配到產(chǎn)品木桌的成本是多少
微微老師
??|
提問時間:12/04 21:07
#CMA#
你好,木桌產(chǎn)品在分離點的銷售價值=3000×$12=$36 000 木椅產(chǎn)品在分離點的銷售價值=2 000×$15=$30 000 分配到木桌產(chǎn)品的聯(lián)合成本=$36 000/($36 000+$30 000)×$50 000=$27 273
?閱讀? 2041
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(1)外購已稅煙絲生產(chǎn)的卷煙。 (2)外購已稅高檔化妝品生產(chǎn)的高檔化妝品。 (3)外購已稅珠寶玉石生產(chǎn)的貴重首飾及珠寶玉石。 (4)外購已稅鞭炮、焰火生產(chǎn)的鞭炮、焰火。 (5)外購已稅桿頭、桿身和握把為原料生產(chǎn)的高爾夫球桿。 (6)外購已稅木制一次性筷子為原料生產(chǎn)的木制一次性筷子。 (7)外購已稅實木地板為原料生產(chǎn)的實木地板。 (8)外購已稅汽油、柴油、石腦油、燃料油、潤滑油用于連續(xù)生產(chǎn)的應(yīng)稅成 品油。 (9)外購葡萄酒連續(xù)生產(chǎn)應(yīng)稅葡萄酒。 (10)啤酒生產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)間用啤酒液連續(xù)灌裝生產(chǎn)的啤酒。
金金老師
??|
提問時間:12/04 11:38
#CMA#
您好,這個是可以抵扣的范圍,您好具體咨詢什么呢
?閱讀? 2031
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項目總投資TI可以理解成現(xiàn)值PV嗎
艷子老師
??|
提問時間:12/03 18:23
#CMA#
投資項目總投資是指擬建項目全部建成、投入營運(yùn)所需的費(fèi)用總和。項目投入總資金由建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金三部分組成。 現(xiàn)值是財務(wù)學(xué)中的一個重要概念,是指在特定利率下將未來收益或支出的金額折算成今天的價值總和。
?閱讀? 2101
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下列各組成本差異中,哪組是相互影響最大的( )。 A直接材料價格差異,直接人工工資率差異 B直接人工工資率差異,變動制造費(fèi)用效率差異 C直接材料效率差異,直接人工效率差異 D直接人工效率差異,固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異
微微老師
??|
提問時間:12/03 17:24
#CMA#
您好,C效率差異有時指用量差異,包括材料的使用數(shù)量和人工工時用量的差異。材料使用和人工效率可能是相關(guān)的,例如,質(zhì)量差的材料會導(dǎo)致超量使用,同時需要額外的人工工時
?閱讀? 2162
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以下哪項不屬于標(biāo)準(zhǔn)成本法的好處?
微微老師
??|
提問時間:12/03 17:20
#CMA#
您好,B 標(biāo)準(zhǔn)成本法能夠確保公司以當(dāng)前的情況為基礎(chǔ)來度量績效,并精確地找到需要為偏離標(biāo)準(zhǔn)的所有差異而負(fù)責(zé)的組織部門。但這些好處都基于定量因素而不是定性特征
?閱讀? 2081
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老師,A為什么是錯的呢?
微微老師
??|
提問時間:12/03 17:18
#CMA#
您好,重點關(guān)注較大差異,較大差異的界定是基于兩個方面:差異出現(xiàn)的幅度和差異出現(xiàn)的頻率;比如對于100塊的10%和1 000塊的5%,雖然1 000塊的5%的差異金額是50,但是因為比例小,構(gòu)成的影響肯定是沒有100塊的10%(10塊)大,差異絕對值不是衡量標(biāo)準(zhǔn);所以影響的幅度,程度才能表現(xiàn)出這個差異的重要性
?閱讀? 2082
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老師A為什么錯了的呢?
微微老師
??|
提問時間:12/03 17:17
#CMA#
您好,轉(zhuǎn)移定價不能測量與外部客戶之間的交易,轉(zhuǎn)移定價要為在企業(yè)內(nèi)部交換的商品和服務(wù)設(shè)定價格。
?閱讀? 2058
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請老師看看,這個題目應(yīng)該選擇什么答案,
微微老師
??|
提問時間:12/03 17:12
#CMA#
您好, 因為生產(chǎn)線A存在過剩生產(chǎn)能力,存在存貨積壓的風(fēng)險。因此生產(chǎn)線A應(yīng)該考慮最快速度消耗其過剩的生產(chǎn)能力。賣方通常通過降低價格來吸引買方,由于總的固定成本數(shù)額不變,不隨產(chǎn)銷量變化而變化,因此制造部門應(yīng)該收取的價格等于變動成本,以彌補(bǔ)變動生產(chǎn)成本。 由于變動生產(chǎn)成本是$21,因此制造部門出售主板給生產(chǎn)線B的最低價應(yīng)當(dāng)是$21
?閱讀? 2085
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請老師幫看下這個題,應(yīng)該選擇什么答案
微微老師
??|
提問時間:12/03 17:11
#CMA#
您好, D由于存在有利差異與不利差異的情況,因此管理者應(yīng)該將注意力放到那些能夠最有效地促進(jìn)產(chǎn)生更好的結(jié)果的差異。管理者應(yīng)該重點關(guān)注那些經(jīng)常發(fā)生的差異以及數(shù)額較大的差異上,例外管理(原則)可以幫助經(jīng)理把精力集中在更為高效的管理目標(biāo)上
?閱讀? 2103
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以下哪項不是這樣做的好處?
微微老師
??|
提問時間:12/03 17:10
#CMA#
您好, 由于標(biāo)準(zhǔn)成本由員工參與制定,所以預(yù)算將會更加的符合當(dāng)前情況,不是因為員工參與導(dǎo)致更多不利差異
?閱讀? 2061
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問生產(chǎn)部門向內(nèi)部開采部門采購原材料能節(jié)約多少成本(?
微微老師
??|
提問時間:12/03 17:08
#CMA#
您好,外部購買的價格=$50 內(nèi)部采購的轉(zhuǎn)移價格=內(nèi)部采購發(fā)生的成本×105%=($35+$10)×105%=$47.25。 因此一噸原材料節(jié)約$50-$47.25=$2.75 3 000噸原材料一共節(jié)約成本:($50-$47.25)×3 000=$8 250
?閱讀? 2094
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Barry公司有2個產(chǎn)品線,一個產(chǎn)品線剩余收益為負(fù)數(shù),另一個產(chǎn)品線的剩余收益為正數(shù),公司的必要報酬率為10%,如果將必要報酬率降低到9%,那么下列變化哪項最有可能發(fā)生( )。 A剩余收益為負(fù)的產(chǎn)品線可能變?yōu)檎龜?shù),剩余收益為正的增加 B剩余收益為負(fù)的產(chǎn)品線一定變?yōu)檎?,剩余收益為正的增?C剩余收益為負(fù)數(shù)的產(chǎn)品線變?yōu)檎龜?shù),剩余收益為正數(shù)的變?yōu)樨?fù)數(shù) D所有產(chǎn)品線的剩余收益都保持不變
微微老師
??|
提問時間:12/03 17:00
#CMA#
您好,剩余收益=業(yè)務(wù)單元的利潤-(業(yè)務(wù)單元的資產(chǎn)×必要報酬率)。當(dāng)必要報酬率減少,剩余收益增加;所以剩余收益為負(fù)的產(chǎn)品線可能會變成正數(shù),剩余收益為正的增加。
?閱讀? 2106
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我算錯了,老師麻煩幫忙算下?
微微老師
??|
提問時間:12/03 16:37
#CMA#
您好,直接人工效率差異=SP×(AQ-SQ) =$20×(80 000-45 000×2) =$200 000F
?閱讀? 1999
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老師,這個問題如何計算的 呢?
微微老師
??|
提問時間:12/03 16:35
#CMA#
你好,邊際貢獻(xiàn)=單價-單位變動成本=$60 - $15 - $10 = $35
?閱讀? 2036
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,那么今年要增加工人多少名?
微微老師
??|
提問時間:12/03 16:34
#CMA#
您好,直接人工工資率差異=AH×(AR–SR)=$9 600U AR=$20,SR=$15 AH=1 920小時 因為今年不會改變產(chǎn)量,那么AH保持1 920小時,會比標(biāo)準(zhǔn)耗時10×160=1 600小時多320小時;又因為主管不想支付加班費(fèi),所以這多出來的320小時,就需要增加額外的2名工人
?閱讀? 2077
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根據(jù)目前對兩位經(jīng)理的評價體系,哪位經(jīng)理有動力投資這一項目?
微微老師
??|
提問時間:12/03 16:31
#CMA#
你好,C 因為是用投資回報率來評估部門經(jīng)理的績效,因此如果接受一個投資回報率14%的項目將會拉低當(dāng)前A部門投資回報率16%,對其績效評估會產(chǎn)生不利的影響,A部門經(jīng)理拒絕該項目。
?閱讀? 2071
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Gleason新研發(fā)了一種產(chǎn)品,廣受好評現(xiàn)在決定批量生產(chǎn),該產(chǎn)品的實際使用的直接材料是190 000磅,實際成本為$95 000,相比實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)耗用量是200 000磅,標(biāo)準(zhǔn)成本為$100 000的材料預(yù)算,直接材料耗用量差異是多少?
微微老師
??|
提問時間:12/03 16:29
#CMA#
您好,SP=100 000/200 000=0.5 直接材料用量差異=( AQU -SQ)×SP=(190 000-200 000)×0.5=$5 000F
?閱讀? 2108
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老師,這個問題是如何作答的呢?
微微老師
??|
提問時間:12/03 16:28
#CMA#
您好,分部B產(chǎn)生最高的實際投資回報率,第二高的8%銷售利潤率。綜合來看分部B的績效最好。 分部D雖然有最高的銷售利潤率,但是實際投資回報率低于目標(biāo)投資回報率因此沒有分部B績效好
?閱讀? 2045
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Sky-earth公司是一家輪胎銷售公司,根據(jù)歷史經(jīng)驗,銷售經(jīng)理預(yù)算今年的銷售額為$1 000 000,銷售2 000個。由于今年廣告投放量較大,實際銷售額是$1 500 000,銷量是2 500 個,那么Sky-earth公司的銷售量差異是多少?
微微老師
??|
提問時間:12/03 16:26
#CMA#
您好, A銷售量差異=彈性預(yù)算值-靜態(tài)預(yù)算值=$2 500×($1 000 000/$2 000)- $1 000 000= $250 000F
?閱讀? 2085
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