蘭心 ??| 提問時間：10/22 22:25
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- 直接材料的Q1是5000還是4400？怎么價差和效率差異用的Q1不一樣
- 老師提問，求解答啊啊啊啊啊啊 汪老師 ??| 提問時間：10/21 15:43#CMA#
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- 什么時候可以解決問題 apple老師 ??| 提問時間：10/13 16:48#CMA#
- 老師第二問怎么算的？ 蘭心 ??| 提問時間：10/13 15:09#CMA#
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- 老師第一問怎么算的？ apple老師 ??| 提問時間：10/13 14:48#CMA#
- 老師您好請問能源技術(shù)公司會計算什么行業(yè) 宋生老師 ??| 提問時間：10/12 18:20#CMA#
- 在12月31日，F(xiàn)ENG公司使用利潤表法來預(yù)估壞賬準備，相關(guān)信息如下：壞賬準備1月1日 42000元 計提的壞賬準備（2000000的賒銷金額的2%） 40000元 注銷的壞賬11月30日 46000元 根據(jù)賬齡法預(yù)估的壞賬12月31日 52000元 在期末調(diào)整之后，壞賬費用應(yīng)為多少 王一老師 ??| 提問時間：10/12 14:27#CMA#
- 老師，我們有一項目是2023年9月開始開展的，現(xiàn)在我們要做這個項目2024年9月的財務(wù)分析，1??有必要做基數(shù)進行月度同比嗎？2??有必要做累計同比嗎？3??財務(wù)基數(shù)是不是與會計年度一致，從1月1號到12月31號這樣設(shè)置會比較好呢？ 小菲老師 ??| 提問時間：10/11 11:13#CMA#
- FENG公司債券投資的信息如下所示：交易性證券 成本150000 第二年市場價值155000 第一年市場價值100000 可供出售證券成本150000第二年市場價值130000 第一年市場價值120000 在第2年的利潤表上，F(xiàn)ENG公司應(yīng)報告的未實 現(xiàn)利得(損失）應(yīng)為多少 歐陽老師 ??| 提問時間：10/10 18:51#CMA#
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- 老師框里這四個數(shù)是怎么算出來的？ 小晨老師 ??| 提問時間：10/08 22:45#CMA#
- 老師這些深色字體后面的數(shù)字都是怎么算出來的？（5）（7）（12）（13）（17） apple老師 ??| 提問時間：10/08 22:43#CMA#
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- 老師EVA的計算沒看懂？ apple老師 ??| 提問時間：10/07 21:57#CMA#
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- 老師第三問這幾個數(shù)都是怎么算出來的，誰減去的誰？ apple老師 ??| 提問時間：10/07 12:21#CMA#
- 老師這道題為什么選abd？ apple老師 ??| 提問時間：10/04 14:36#CMA#
- 資產(chǎn)折舊是否影響利潤呢？但是資產(chǎn)支持生產(chǎn)不是也創(chuàng)造了收益 廖君老師 ??| 提問時間：09/29 20:23#CMA#
- 老師，我問下，（管理會計中級）的多選題 少選答案有分嗎 郭老師 ??| 提問時間：09/26 15:46#CMA#
- 老師你好 有輛車在資產(chǎn)上50萬 現(xiàn)在車輛要進行改造花了幾萬 車原有的東西拆了一些換了 這種情況下 我資產(chǎn)賬要怎么處理 汪老師 ??| 提問時間：09/26 12:02#CMA#
- 請問一下分析銷售訂單完成情況怎么講述，分析點是什么 波德老師 ??| 提問時間：09/25 22:07#CMA#
- 你好老師，您這邊有公司委托公司銷售貨物的合同嗎？這邊給銷售傭金 宋生老師 ??| 提問時間：09/25 10:47#CMA#
- 進貨可以這樣寫分錄嗎借：庫存商品
預(yù)收賬款
應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅進項
貸：應(yīng)付賬款
銀行存款 小鎖老師 ??| 提問時間：09/23 22:13#CMA#
- 老師 請問cma證書考下來之后 繼續(xù)教育收費嗎 暖暖老師 ??| 提問時間：09/19 15:53#CMA#
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5.公司要求各部門在短期內(nèi)實現(xiàn)降本增效的目標，但各部門在實際操作中遇到了很大的困難。一方面， 各部門已經(jīng)習慣了現(xiàn)有的工作方式和流程，對降本增效的措施缺乏積極性和主動性。例如，一些部門不愿意優(yōu)化工作流程，提高工作效率，而是希望通過增加人員來解決問題。另一方面，降本增效需要各部門之間的密切配合和協(xié)作，但由于部門之間的利益沖突和溝通不暢，導致降本增效工作難以順利進行。 樸老師 ??| 提問時間：09/13 09:22#CMA#
- 樸老師
2.在公司的項目管理中，財務(wù)部門需要與各業(yè)務(wù)部門合作，對項目的成本進行核算和控制。然而，莊潔發(fā)現(xiàn)各部門在項目成本核算方面存在分歧。技術(shù)研發(fā)大部門認為項目的成本主要包括人力成本和技術(shù)設(shè)備投入，而市場部門則認為項目的成本還應(yīng)包括市場推廣費用和客戶服務(wù)成本。
4.公司的財務(wù)報表需要定期編制和報送，但莊潔發(fā)現(xiàn)財務(wù)報表的編制經(jīng)常不及時，影響了公司的決策和管理。一方面，財務(wù)部門在收集和整理數(shù)據(jù)時遇到困難，由于業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)報送不及時或不準確，導致財務(wù)報表的數(shù)據(jù)來源不可靠。另一方面，財務(wù)報表的編制方法和格式需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，以滿足公司管理層的需求，但這需要花費大量的時間和精力。 樸老師 ??| 提問時間：09/13 09:21#CMA#
- 樸老師
1.在公司的預(yù)算編制過程中，財務(wù)部門需要與各業(yè)務(wù)部門密切合作，確定合理的預(yù)算目標。然而，莊潔發(fā)現(xiàn)各部門往往從自身利益出發(fā)，提出過高的預(yù)算需求，而對成本控制和效益提升考慮不足。市場部門為了開拓市場，計劃投入大量的資金進行前期墊款，但沒有充分考慮到投資回報率。技術(shù)研發(fā)大部門則要求增加技術(shù)人員投入，以提升項目交付效率，但對項目的進度和成本控制缺乏明確的計劃。 樸老師 ??| 提問時間：09/13 09:16#CMA#
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