2015中級經(jīng)濟師工商管理知識點預習：企業(yè)管理

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2015/06/01 09:10:19　字體：大小

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2015年中級經(jīng)濟師考試時間：11月7日，經(jīng)濟師考試報名集中在6-8月，2015年經(jīng)濟師備考已經(jīng)拉開帷幕，網(wǎng)校整理了經(jīng)濟師考試中級工商管理專業(yè)預習資料，供大家預習參考，祝大家夢想成真！

企業(yè)R&D(研發(fā))管理

(一)R&；D管理戰(zhàn)略

R&；D由過程管理轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略管理，必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)系在一起，必須與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略保持高度的一致。

(二)R&；D人員的選擇與激勵

1、主要人員：創(chuàng)新思想家、技術看門人、市場看門人、項目擁護人、項目管理者和項目協(xié)調(diào)者。

2、績效評估：計劃完成進度、項目完成質(zhì)量、出勤率和團隊協(xié)作精神

3、激勵：精神激勵和物質(zhì)激勵，以及獎勵股權、股權出售、技術折讓等

(三)R&；D項目管理

對研究開發(fā)實行項目管理，是目前的一種通行做法，有利于資源的優(yōu)化與篩選，有利于研發(fā)項目在更高的水準上進行。

1、概念階段，提出并論證項目是否可行。將有價值的需求策劃成項目，將價值不大的項目及時中止

2、開發(fā)階段，對可行項目做好開工前的人、財、物以及軟硬件準備，對項目進行總體策劃

3、實施階段，是項目生命周期中時間最長、完成的工作量最大，資源消耗最多的階段。這個階段的管理重點是指導、監(jiān)督、預測和控制

4、結(jié)束階段，項目結(jié)束，最終產(chǎn)品成型

(四)績效管理

績效指標涵蓋效率、質(zhì)量、柔性、創(chuàng)新。

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