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2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間:11月7日,經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名集中在6-8月,2015年經(jīng)濟(jì)師備考已經(jīng)拉開帷幕,網(wǎng)校整理了經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理專業(yè)預(yù)習(xí)資料,供大家預(yù)習(xí)參考,祝大家夢想成真!
調(diào)度制度與方法
1.調(diào)度工作制度
調(diào)度工作制度一般有:值班制度、調(diào)度會(huì)議制度、現(xiàn)場調(diào)度制度、調(diào)度報(bào)告制度等,其內(nèi)容視企業(yè)具體情況而定。
2.實(shí)行值班制度
規(guī)模較大的企業(yè)可設(shè)中央調(diào)度控制臺(tái)。廠部、車間都要設(shè)值班調(diào)度,處理日常生產(chǎn)中的問題。
3.調(diào)度會(huì)議制度
企業(yè)一級(jí)調(diào)度會(huì)議由企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持,由主管調(diào)度工作的科長召集,各車間主任及有關(guān)科室科長參加。
車間調(diào)度會(huì)由車間主任主持,車間計(jì)劃調(diào)度組長召集,車間技術(shù)副主任、工具員參加。
4.健全現(xiàn)場調(diào)度制度
領(lǐng)導(dǎo)人員下現(xiàn)場,到發(fā)生問題的現(xiàn)場去,會(huì)同調(diào)度人員、技術(shù)人員,工人三結(jié)合地研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,以求得矛盾的解決。
5.堅(jiān)持班前班后小組會(huì)制度
小組通過班前會(huì)布置任務(wù),調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度;通過班后會(huì)檢查生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成情況,總結(jié)工作。
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