2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí)：定性決策方法

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來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯： 2015/06/02 11:29:59　字體：大小

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2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間：11月7日，經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名集中在6-8月，2015年經(jīng)濟(jì)師備考已經(jīng)拉開帷幕，網(wǎng)校整理了經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理專業(yè)預(yù)習(xí)資料，供大家預(yù)習(xí)參考，祝大家夢(mèng)想成真！

定性決策方法

　　定性決策方法，也稱主觀決策法。定性決策方法主要有：頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、名義小組技術(shù)。(掌握)

　　1.頭腦風(fēng)暴法(掌握)—— 思維共振法

　　在典型的頭腦風(fēng)暴法會(huì)議中，決策者以一種明確的方式向所有參與者闡明問題，使參與者在完全不受約束的條件下，敞開思路，暢所欲言。在提出方案的過程中，不允許任何批評(píng)。

　　對(duì)預(yù)測(cè)有很高的價(jià)值 —— “三個(gè)臭皮匠頂上一個(gè)諸葛亮”。

　　其缺點(diǎn)和弊端 —— 受心理因素影響較大，易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人的意見，而忽視少數(shù)派的意見。

　　2.德爾菲法(掌握)—— “背靠背”

　　由美國著名的蘭德公司首創(chuàng)并用于預(yù)測(cè)和決策的方法。該法采用匿名方式征詢專家意見，進(jìn)行決策。

　　運(yùn)用德爾菲法的關(guān)鍵在于：

　　第一，選擇好專家;

　　第二，決定適當(dāng)?shù)膶＜胰藬?shù)，一般10～50人較好;

　　第三，擬訂好意見征詢表。

　　3.名義小組技術(shù)(熟悉)

　　指以一個(gè)小組的名義來進(jìn)行集體決策，而并不是實(shí)質(zhì)意義上的小組討論，要求每個(gè)與會(huì)者把自己的觀點(diǎn)貢獻(xiàn)出來，其特點(diǎn)是背靠背，獨(dú)立思考。

　　由小組成員對(duì)提出的全部觀點(diǎn)或方案進(jìn)行投票，根據(jù)投票結(jié)果，確定最終的決策方案。但企業(yè)決策者最后仍有權(quán)決定是接受還是拒絕這一方案。

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