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2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間:11月7日,經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名集中在6-8月,2015年經(jīng)濟(jì)師備考已經(jīng)拉開帷幕,網(wǎng)校整理了經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)人力資源管理專業(yè)預(yù)習(xí)資料,供大家預(yù)習(xí)參考,祝大家夢想成真!
人力資源部門和人力資源管理者的角色
大衛(wèi)·尤里奇教授認(rèn)為,人力資源管理者和部門的四種角色:戰(zhàn)略伙伴(要求人力資源管理者扮演建筑師的角色)、管理專家(設(shè)計(jì)和執(zhí)行管理制度)、員工激勵(lì)者及變革推動(dòng)者(成為變革的推動(dòng)器)。
2007年密歇根大學(xué)又歸納了六項(xiàng)高績效人力資源管理者應(yīng)具備的勝任力:可信任的參與者、人才管理者/組織設(shè)計(jì)者、文化與變革的服務(wù)者、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)執(zhí)行者與商業(yè)盟友。
1.可信任的參與者:受人尊敬且能夠被人接受,能夠提出自己的觀點(diǎn),有自己的立場且能夠挑戰(zhàn)已有的假設(shè)。是人力資源專業(yè)人員能否成為高效人力資源領(lǐng)導(dǎo)者的核心要素。
2.文化與變革的服務(wù)者:應(yīng)該尊重傳統(tǒng)文化并幫助公司設(shè)計(jì)塑造新文化。
3.人才管理者/組織設(shè)計(jì)者:人才管理和組織設(shè)計(jì)工作的專家。
4.戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師:強(qiáng)調(diào)把組織內(nèi)部變革和外部客戶期望聯(lián)系起來的能力。
5.業(yè)務(wù)執(zhí)行者與商業(yè)盟友:促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營成功而管理組織內(nèi)部日常人事工作的能力。
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