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2015中級(jí)人力資源專業(yè)知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí):人力資源的供給與需求平衡

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2015/06/05 11:38:36  字體:

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人力資源的供給與需求平衡

1.供給小于需求

(1)從外部雇傭人員,包括返聘退休人員,這是最為直接的方法。

(2)提高現(xiàn)有員工的工作效率。

(3)延長(zhǎng)工作時(shí)間。

(4)降低員工的離職率,減少員工的流失,同時(shí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配。

(5)將組織的某些人力資源外包。

2.供給大于需求

(1)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

(2)永久性裁員。

(3)提前退休。

(4)凍結(jié)招聘。

(5)縮短工作時(shí)間,工作分享或降低員工的工資。

(6)對(duì)富余員工實(shí)行培訓(xùn)。

3.結(jié)構(gòu)性失衡

結(jié)構(gòu)性失衡是較為普遍的失衡。即“很多人沒事干,很多事沒人干”。經(jīng)常5個(gè)人干3個(gè)人的活;但在一些關(guān)鍵崗位、重要崗位,卻又缺乏合適人選。

(1)進(jìn)行人員內(nèi)部的重新配置。

(2)進(jìn)行針對(duì)性的專門培訓(xùn)。

(3)進(jìn)行人員的置換。

方法 速度 員工受傷害的程度
裁員
減薪
降級(jí)
工作分享和工作輪換 中等
提前退休
自然減員
再培訓(xùn)

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