2015年中級人力資源專業(yè)知識點預習：薪酬成本的控制

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2015/06/08 11:56:53　字體：大小

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2015年中級經(jīng)濟師考試時間：11月7日，經(jīng)濟師考試報名集中在6-8月，2015年經(jīng)濟師備考已經(jīng)拉開帷幕，網(wǎng)校整理了經(jīng)濟師考試中級人力資源管理專業(yè)預習資料，供大家預習參考，祝大家夢想成真！

薪酬成本的控制

企業(yè)薪酬成本控制的基本方法：

1.控制雇傭量：雇傭量是企業(yè)雇傭人數(shù)與他們的工時數(shù)量的乘積。所以控制雇傭量不僅是控制員工數(shù)量，也是控制工時數(shù)量。

2.控制基本薪酬：控制加薪的規(guī)模(或幅度)、加薪的時間和員工的覆蓋面。

3.控制獎金：除控制獎金的支付規(guī)模、時間和覆蓋面以外，還要重點利用一次性獎金支付來改善勞動力成本的可調(diào)度幅度。

4.控制福利支出：企業(yè)的福利支出可以分為三類：與基本薪酬相聯(lián)系的福利、與基本薪酬無聯(lián)系的福利和福利管理費用。

控制福利支出時，也對三種類型分別對待：

與基本薪酬相聯(lián)系的福利剛性比較強。與基本薪酬無關的福利屬短期福利項目，數(shù)額較小，彈性較小。福利管理費用有較高的彈性可以利用。

5.利用適當?shù)男匠昙夹g手段

企業(yè)可以利用工作評價、薪酬調(diào)查、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬寬帶、計算機輔助管理、最高最低薪酬水平控制、成本分析、薪酬比例比較等薪酬技術手段，來促進或改善薪酬成本控制。

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