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2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試建筑專(zhuān)業(yè)知識(shí)點(diǎn)預(yù)習(xí):承包商對(duì)索賠的管理

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2015/07/13 11:09:35  字體:

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承包商對(duì)索賠的管理

1.索賠管理措施

(1)建立精干而穩(wěn)定的索賠管理小組。

(2)組織全體管理人員學(xué)習(xí)合同文件,使每一個(gè)人都建立索賠意識(shí)。

(3)加強(qiáng)文檔管理,注意保存索賠資料和證據(jù)。

(4)抓住索賠機(jī)遇,及時(shí)申請(qǐng)索賠。

(5)寫(xiě)好索賠報(bào)告,重視索賠額計(jì)算和證據(jù)。

(6)注意索賠談判的策略和技巧。

2.承包商向業(yè)主索賠的內(nèi)容

(1)工程變更

(3)物價(jià)上漲

(7)有經(jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)見(jiàn)的各種問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)施工條件的變化

3.承包商索賠的基本規(guī)律(5個(gè))

(1)各項(xiàng)索賠中均可索賠成本

(2)可索賠工期的條款,一般可同時(shí)索賠成本

(3)可索賠利潤(rùn)的條款,可同時(shí)索賠成本

(4)在工期延長(zhǎng)和利潤(rùn)補(bǔ)償中,只能得到一種

(5)利潤(rùn)補(bǔ)償?shù)臋C(jī)會(huì)較少,也不能單獨(dú)索賠利潤(rùn)

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