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2014年中級經(jīng)濟師考試人力資源專業(yè)精講：薪酬成本的控制
2014年中級經(jīng)濟師考試備考開始啦，網(wǎng)校經(jīng)濟師頻道特別整理了中級經(jīng)濟師考試人力資源管理專業(yè)教材的重點考點，希望提前掌握，以備迎接2014年中級經(jīng)濟師考試！
二、薪酬成本的控制
企業(yè)薪酬成本控制的基本方法：
1.控制雇傭量：雇傭量是企業(yè)雇傭人數(shù)與他們的工時數(shù)量的乘積。所以控制雇傭量不僅是控制員工數(shù)量，也是控制工時數(shù)量。
2.控制基本薪酬：控制加薪的規(guī)模(或幅度)、加薪的時間和員工的覆蓋面。
3.控制獎金：除控制獎金的支付規(guī)模、時間和覆蓋面以外，還要重點利用一次性獎金支付來改善勞動力成本的可調度幅度。
4.控制福利支出：企業(yè)的福利支出可以分為三類：與基本薪酬相聯(lián)系的福利、與基本薪酬無聯(lián)系的福利和福利管理費用。
控制福利支出時，也對三種類型分別對待：
與基本薪酬相聯(lián)系的福利剛性比較強。與基本薪酬無關的福利屬短期福利項目，數(shù)額較小，彈性較小。福利管理費用有較高的彈性可以利用。
5.利用適當?shù)男匠昙夹g手段
企業(yè)可以利用工作評價、薪酬調查、薪酬結構、薪酬寬帶、計算機輔助管理、最高最低薪酬水平控制、成本分析、薪酬比例比較等薪酬技術手段，來促進或改善薪酬成本控制。
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