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2014年中級經(jīng)濟(jì)師人力資源專業(yè)精講：培訓(xùn)與開發(fā)的組織體系
2014年中級經(jīng)濟(jì)師考試備考開始啦，網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道特別整理了中級經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理專業(yè)教材的重點(diǎn)考點(diǎn)，希望提前掌握，以備迎接2014年中級經(jīng)濟(jì)師考試！
一、培訓(xùn)與開發(fā)的組織體系
1.設(shè)立培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)需考慮的兩個因素
(1)組織的規(guī)模;
(2)人力資源管理在組織中的地位和作用。
2.在大型組織設(shè)置專門培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的三種模式
(1)培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)隸屬于人力資源部，是其中的一個部門。
優(yōu)點(diǎn)：便于形成一個協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的培訓(xùn)與開發(fā)計劃。
缺點(diǎn)：無法體現(xiàn)培訓(xùn)與開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略位置;受到其他工作影響，難以保證培訓(xùn)與開發(fā)的力度和連續(xù)性。
(2)培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)與人力資源部并列，是組織的一個獨(dú)立部門。和(1)恰好相反。
優(yōu)點(diǎn)：可以體現(xiàn)培訓(xùn)與開發(fā)在組中的戰(zhàn)略位置;不受其他工作影響，保證培訓(xùn)與開發(fā)的力度和連續(xù)性。
缺點(diǎn)：不能形成一個協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的培訓(xùn)與開發(fā)計劃;而且兩個部門并列，難免會發(fā)生沖突。
(3)企業(yè)大學(xué) ：是(2)獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)展模式。一些大型的、實行分權(quán)化管理的組織中有時會建立。
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