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一、股權(quán)激勵(lì)
(一)經(jīng)營者股權(quán)激勵(lì)的含義
股權(quán)激勵(lì)就是讓經(jīng)營者持有股票或股票期權(quán),使之成為企業(yè)股東,將經(jīng)營者的個(gè)人利益與企業(yè)利益聯(lián)系在一起,以激發(fā)經(jīng)營者通過提升企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值來增加自己的財(cái)富,是一種經(jīng)營者長(zhǎng)期激勵(lì)方式。
(二)股權(quán)激勵(lì)的理論依據(jù)
1.代理理論
代理理論指出,代理人對(duì)其自身的工作能力和工作努力程度的了解當(dāng)然要高于雇主,因而就在雇主與代理人之間產(chǎn)生了信息不對(duì)稱問題。代理人知道這種信息不對(duì)稱的存在,因此,他們就有可能利用這一點(diǎn)在執(zhí)行代理職能時(shí)不以雇主的利益最大化為目標(biāo),甚至做出有損雇主利益的決策。為了防止這一點(diǎn),雇主就要對(duì)代理人的行為進(jìn)行監(jiān)控或?qū)⒋砣说睦婧妥约旱睦娼Y(jié)合起來,進(jìn)而轉(zhuǎn)嫁或消除所謂的“代理人風(fēng)險(xiǎn)”。
股票期權(quán)可以將管理人員自身利益和公司股東的利益結(jié)合起來,從而在一定程度上消除“代理人風(fēng)險(xiǎn)”。
2.合作預(yù)期理論
合作預(yù)期理論認(rèn)為,雖然通過監(jiān)控能給雇主提供更多有關(guān)代理人的信息,但是,雇主和代理人雙方通過不斷的談判和合作最終能達(dá)成一個(gè)合理的協(xié)議,就是業(yè)績(jī)薪酬合同。
代理人和雇主彼此相信對(duì)方的誠信,而代理人也愿意和雇主共擔(dān)由其管理引起的風(fēng)險(xiǎn)。
(三)股權(quán)激勵(lì)的優(yōu)勢(shì)
1.有利于減少代理成本;
2.有利于減少經(jīng)營者的短期化行為,提高企業(yè)長(zhǎng)期效益(工資、年薪、職務(wù)消費(fèi)都屬于短期激勵(lì)方式)。使經(jīng)營者獲得企業(yè)業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)的長(zhǎng)期收益,促使經(jīng)營者兼顧企業(yè)短期和長(zhǎng)期目標(biāo)。促使經(jīng)營者更注重長(zhǎng)期目標(biāo),從而有效地減少經(jīng)營者的短期行為和虛增短期利潤的行為。
特別注意——缺乏長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制將導(dǎo)致:
經(jīng)營者行為短期化——消減企業(yè)研發(fā)費(fèi)用、消減員工培訓(xùn)費(fèi)用;
經(jīng)營者通過人為手段任意擴(kuò)大隱性虧損以虛增當(dāng)年利潤,將負(fù)擔(dān)后攤,損害企業(yè)長(zhǎng)期利益。
3.有利于更好地吸收和留住優(yōu)秀人才,減少人才損失;(最能吸引人才的一種激勵(lì)方式)
4.有利于減少企業(yè)的運(yùn)營成本;在吸引優(yōu)秀人才加盟的同時(shí),也將大大緩解公可運(yùn)營資金的壓力,降低企業(yè)運(yùn)營成本。
5.有利于鼓勵(lì)經(jīng)營者負(fù)擔(dān)必要的風(fēng)險(xiǎn)。也有利于經(jīng)營者提高經(jīng)營決策水平,提高抵制腐敗行為的自覺性。
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