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四、戰(zhàn)略控制
當戰(zhàn)略實施過程中產(chǎn)生的實際結果與預定目標有明顯偏差時,應采取措施校正戰(zhàn)略方案。
1.戰(zhàn)略控制的作用
①保證企業(yè)戰(zhàn)略的有效實施;
②控制能力與效率高低決定企業(yè)戰(zhàn)略行為能力大小;
③戰(zhàn)略控制與評價對提高戰(zhàn)略決策適應性和水平有重要作用;
④促進企業(yè)文化等基礎建設為戰(zhàn)略決策奠定基礎。
2.產(chǎn)生偏差的原因:
戰(zhàn)略環(huán)境多變;原來選擇的戰(zhàn)略方案存在嚴重偏差;戰(zhàn)略實施過程的明顯失誤;戰(zhàn)略實施情況太好導致戰(zhàn)略修訂的要求。
3.戰(zhàn)略校正:
局部校正、職能戰(zhàn)略校正、總體戰(zhàn)略校正。
【例題1·多選題】商品流通企業(yè)的收縮型戰(zhàn)略包括( )。
A.抽資轉向戰(zhàn)略
B.調整戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.合資戰(zhàn)略
E.合并戰(zhàn)略
【答案】ABC
【例題2·多選題】采取成本領先戰(zhàn)略的原因包括( )。
A.形成進入障礙
B.增強企業(yè)討價還價能力
C.降低替代品的威脅
D.有效防止競爭者迅速模仿
E.保持領先的競爭地位
【答案】ABCE
【例題3·多選題】采取差別化戰(zhàn)略的途徑有( )。
A.規(guī)?;少?
B.快捷的商品送達服務
C.快捷的商品維修服務
D.獨具特色的商品
E.產(chǎn)地銷,以減少運輸費用
【答案】BCD
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