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知識點20:影響薪酬管理的主要因素
包括:
1.企業(yè)外部因素
影響企業(yè)薪酬管理的外部因素包括:
(1)法律法規(guī)。法律法規(guī)對于企業(yè)的行為具有強制的約束性,它規(guī)定了企業(yè)薪酬管理的最低標準。
例如,最低工資立法規(guī)定了企業(yè)支付薪酬的下限;社會保險法律規(guī)定了企業(yè)必須為員工繳納一定數(shù)額的社會保險費。
(2)物價水平。薪酬最基本的功能是保障員工的生活,因此對員工來說更有意義的是實際薪酬水平,即貨幣收入(或者叫作名義薪酬)與物價水平的比率。
(3)勞動力市場的狀況。勞動力市場的供求,影響著勞動力價格,進而影響薪酬水平。
(4)其他企業(yè)的薪酬狀況。其他企業(yè)的薪酬狀況對企業(yè)薪酬管理的影響是最直接的,這是員工進行橫向的公平性比較時非常重要的一個參照系。
2.企業(yè)內部因素
影響企業(yè)薪酬管理的內部因素主要有以下三點。
(1)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。
(2)企業(yè)的發(fā)展階段。
(3)企業(yè)的財務狀況。
3.員工個人因素
影響企業(yè)薪酬管理的員工個人因素主要有以下三點。
(1)員工所處的職位。職位對員工薪酬的影響并不完全來自它的級別,而是職位所承擔的工作職責以及對員工的任職資格要求。
(2)員工的績效表現(xiàn)。
(3)員工的工作年限。工作年限主要有工齡和企齡兩種表現(xiàn)形式。一般來說,工齡和企齡越長的員工,薪酬的水平相對也越高。
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