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2013年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源知識(shí)點(diǎn)串講：薪酬成本的控制
為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2013年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源專業(yè)的相關(guān)重點(diǎn)，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道特別了整理中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理專業(yè)教材的重點(diǎn)考點(diǎn)，希望提前掌握，以備迎接2013年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試！
薪酬成本的控制
企業(yè)薪酬成本控制的基本方法：
1.控制雇傭量：雇傭量是企業(yè)雇傭人數(shù)與他們的工時(shí)數(shù)量的乘積。所以控制雇傭量不僅是控制員工數(shù)量，也是控制工時(shí)數(shù)量。
2.控制基本薪酬：控制加薪的規(guī)模(或幅度)、加薪的時(shí)間和員工的覆蓋面。
3.控制獎(jiǎng)金：除控制獎(jiǎng)金的支付規(guī)模、時(shí)間和覆蓋面以外，還要重點(diǎn)利用一次性獎(jiǎng)金支付來(lái)改善勞動(dòng)力成本的可調(diào)度幅度。
4.控制福利支出：企業(yè)的福利支出可以分為三類：與基本薪酬相聯(lián)系的福利、與基本薪酬無(wú)聯(lián)系的福利和福利管理費(fèi)用。
控制福利支出時(shí)，也對(duì)三種類型分別對(duì)待：
與基本薪酬相聯(lián)系的福利剛性比較強(qiáng)。與基本薪酬無(wú)關(guān)的福利屬短期福利項(xiàng)目，數(shù)額較小，彈性較小。福利管理費(fèi)用有較高的彈性可以利用。
5.利用適當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)手段
企業(yè)可以利用工作評(píng)價(jià)、薪酬調(diào)查、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬寬帶、計(jì)算機(jī)輔助管理、最高最低薪酬水平控制、成本分析、薪酬比例比較等薪酬技術(shù)手段，來(lái)促進(jìn)或改善薪酬成本控制。
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